政府想方設法解決社會保險的財務問題，根據勞動基金運用局資料，截至2016年整體基金收益率約二％。用投資增加勞保資金規模，不失為一種開源方式；勞團認為投資有賺有賠，若是虧損，可能會侵蝕老年經濟保障，國際上也不乏基金運用不當導致財政困難的事件；2016年8月群聯電子股價崩跌，勞退基金身為大股東踩了這顆地雷慘賠，這些風險該由誰來承擔？不過，有學者認為，政府拿基金投資與銀行拿客戶定存去投資是相同道理，雖然有可能虧損，但是透過風險管控，最終仍會將承諾的利息支付給客戶。

現在勞退新制也祭出2年定存利率的保證收益，鼓勵勞工自願提撥薪資6％到個人退休帳戶，由政府保障獲利，不但投資還能節稅。但勞動部調查也發現，目前自願提繳的人數約占勞工全體5.4％，平均薪資在6萬元左右，而且薪資愈高、自提比率愈高，相較之下低薪者的自提意願與能力都不足。勞團認為，自提6％並不是真正解決問題的方式，最需要保障退休生活的是收入不豐的22K族，若這項自提政策將低薪階級排除在外，就無法真正幫助經濟弱勢者。

學者說明，提撥制度類似強迫儲蓄，是為了讓個人維持理財紀律，可避免年輕時大肆揮霍，老年後仰賴政府補助的情形；若每個人退休後都有一筆儲蓄，保障自身的同時也減輕政府壓力。再者，並非每位民眾都有足夠的知識可自行理財，讓政府代操投資，民眾也很放心。他建議政府將理財教育普及化，像許多銀行舉辦兒童理財營從小教育，民眾有基本觀念，就可透過官方的自選平台挑選投資標的。該名學者也補充，紀律是需要衡平性的，政府可以規範出級距，所得較低者有較多優惠，就可以達到所得重分配的效果，真正落實照顧弱勢。

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