根據達爾文的物種起源論，通過天擇或人擇的方式，物種會因應環境變遷與生命演化方式走向進步或絕種，而各個不同的保險就像是在同樣範疇中以不同類目生存的物種，或許隨著消費習慣的改變，有的保險商品狂銷熱賣；隨著新金融法規的頒布，有的保險商品變得乏人問津。

因此保險經營者就更必須具備洞察這些演進的法則，領先走在趨勢來臨之前，在金流奔騰的浪潮中把持船舵，隨時調整裝備開往正確的方向。

與各項經濟指數連結最密切的就是國家的生育率，出生人口持續趨近於零，過程中首當其衝的就是加速人口老化，進而引發勞動人口下降，教育機關從幼稚園到補習班，隨著人數遽減而倒閉，然後財稅收入繼續銳減，國本隨之動搖，因此生育率號稱為國家的命脈一點也不為過。

而從保險經營來看，在整體社會普遍沒有「生」機的變遷下，某些保險商品恐怕會跟婦產科醫生一起絕種。

引發無子化時代來臨的原因是什麼？或許是中生代深陷經濟壓力風暴難以抽身，在薪資漲幅追不上物價漲幅的奔流裡無法喘息，孕育下一代的念頭想都不敢想；或許是青年世代殷鑑苦命的中生代不遠，決心為自己而活，獨善其身「只問今朝醉，不問來生」。

套一句教育訓練中的名言「危機就是轉機，轉機就是商機」，任何人都會有保險需求，無暇聞問婚、生的中生代，不能沒有「保險伴侶」長相廝守；無子女伴隨的單身貴族，未來生命中更需要「保險孝子」承歡膝下。

洞燭先機的各行各業，也都從中找到新的商機，孕婦人口下滑，坐月子中心就朝越精緻化發展；教育人口下滑，優生化班級、貴族學校就更隨之應運而生，同等的社會資源灌注在更少的人口結構上，反而刺激更多精緻化消費商機熱絡蓬勃。

這世界上唯一不變的事情就是變，因此保險的觀念與商品更不可能一成不變，在不可逆的社會進程中，相信保險業也必定能從瀕臨絕跡的物種演進中，找到新生機。