制度要永續 年改獲青年支持

「其實這次軍人年金改革傾向對軍人更優厚，」林萬億說明，軍人服役期短、離退率高與特殊的職業風險，社會應該更寬容地看待。依目前草案內容，十八％優存比照公教人員歸零，而現役軍人月退俸從「最後在職本俸兩倍」改為「最後三十六個月平均本俸兩倍」計算，退役者不變；服役滿二十年給予起支俸率五十％，中將以下年增二‧五％，上將年增二％，鼓勵軍人長留久用，整體來說條件略優於公教人員。

而公股銀行人員的十三％優存利率是否比照軍公教體系調降，林萬億也透露已和銀行董事會協調，雖然有些雜音，但多數人都願意接受。

部分民眾認為，過去制度的缺陷該由政府負責，拿政府的錢出來貼補財政，林萬億反對，「政府的錢就是年輕人的錢，改革年金制度至少可以讓年輕人知道政府在做對的事情！」年輕族群不要求多，只求制度永續、安全穩定，年金改革許多支持聲音都來自青年。

雖然林萬億受到鼓舞，但也自問「真的能夠永續嗎？」年輕人將未來交給政府，政府如何回應他們的期望，也是極大挑戰。他語帶保留地說，雖然精算結果顯示可以讓制度更長久，但台灣投資環境、人口結構等外在因素的影響，還是有可能出現預料之外的未來。

做財務規劃 依經濟能力評估

林萬億認為，政府力量有限，只能保障人民最基本的生活要求，在預期未來所得替代率減少的情形下，民眾要積極做安排。「不同職業的所得替代率本來就不同，若覺得不足，應該要有自己的財務規劃。」

政策從來不是為了創造商業保險的商機，不管是健保還是長照二‧○，都是提供基本的醫療照護資源來保障民眾，若民眾從透過政府的資源分配狀況檢視自己需求的不足，另外買商業保險是合理思考。也就是說，想要獲得VIP級的照料，就不能單靠政府幫忙。

林萬億贊同商業保險的價值，不過他也提醒民眾理性分析。坊間許多業務員或財務顧問可能會鼓吹「要準備千萬元才能放心退休」、「把保險金留給子女」等觀念，實際上並非每個人都非得如此。「財務規劃主要是安排醫療、看護等，把你未來會用到的準備足夠。」根據個人經濟狀況做評估更為妥切。

在對孩子們介紹自己的時候，林萬億形容自己是個「溫暖、善良、簡樸、執著，再加上一點浪漫」的人。在這次的專訪中，處處看得到他關懷社會的溫暖，正因為接觸過無數個案，在能力所及的範圍，希望扶持更多的人；在政策推動上也相當擇善固執，說一遍還是不能說服大家的話，就再說第二遍、第三遍，許多決策都經過協調、相互讓步，但仍有不能退守的原則。

林萬億對物質要求也很簡單，自陳到現在還是每天像小學生一樣拎著飯盒出門，「家裡有什麼剩菜就裝一裝，」他笑道，生活過得去就行，沒有什麼好計較的。

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