產險市場自2002年逐步實施費率自由化後，商業火險費率彈性愈來愈大，自此 ，殺價競爭的疑慮從來沒停過，甚至在巨災常態化、保費應該愈來愈貴的情形下，還出現買商業火險送天災險的行銷手法。此舉讓主管機關大動肝火，日前金管會主委曾銘宗直言「正在抓」，甚至放話「一旦確定殺價競爭就公布罪行，要讓這幾家產險公司『無地自容』」。

曾銘宗一席重話引起市場兩極反應，尤其產險費率自由化有其發展背景，美國國會1976年通過保險改革法案，排除保險業免除適用反托拉斯法保護，促進保險市場自由競爭。台灣借鏡歐美日等國產險費率自由化做法，與世界接軌。

有市場人士認為，在一個自由市場經濟裡，或是在一個自由國家，政府沒有權利違反市場機制，強行限制企業提供客戶更廉價的服務。產險業者表示，自由經濟市場的商品價格由供需決定，盼主管機關能讓產險業回歸市場機制，自由競爭。

但是，保險是特許行業，僅憑一紙合約，沒有生產成本，設立資本額就要20億元，不是任何財團或企業想經營就能經營。保費收入直接決定產險市場的承保能量，根據保發中心統計，2012年天災險損失率平均為25.73％，但不同意外事故，損失率則介於7％～884.98％，差異相當懸殊。

2008年發生金融海嘯，美國AIG集團爆發財務危機，不得已出售國外優良資產，而其大到不能倒的規模，迫使美國政府出手相救才得以渡過難關。保險業經營是否穩健，關乎所有民眾的生命財產安全，不能為了一時排名或爭市占率與老天爺對賭。

AIG事件也讓各國政府思索如何在危險發生前做好事前防範，此次曾銘宗的言語固然失當，讓不少產險從業人員覺得受到羞辱甚至覺得「無地自容」，但殺價競爭絕對不是實踐自由市場的方式，如何找到自己的經營優勢，才是產險業者必須思考的事。