專訪「吳家錄保險文教基金會」董事長吳家錄的當天，正好碰上冷氣團遠離、氣溫逐漸回暖的好天氣，走進吳家錄位於新光大樓第42層樓的辦公室，首先映入眼簾的是許多矗立在新光大樓周邊的高樓大廈，雖是隔著玻璃窗眺望遠景，還是讓人覺得心胸開闊，如同這間辦公室的主人一心一意致力於發揚保險大愛的精神一樣。

吳家錄說，他這輩子做過第一件有意義的事，就是在1963年時成立新光人壽保險公司。目前新光人壽的員工有2萬人，保戶數650萬，總資產達9千多億元，成立42年以來，新光人壽累計的保險給付金額已達5,728億元，如此龐大的金額不但給予個人及家庭保障，也達到社會與國家經濟安定作用，是非常具有公益性的事業；而第二件有意義的事則是將1千萬元的退休金拿出來籌辦吳家錄保險文教基金會。

老婆掏私房錢幫忙籌措基金會經費

當初領到退休金時，吳家錄原本打算拿這筆錢帶著老婆環遊世界到處去旅行，也曾考慮拿來當小孩的教育基金，但是後來想想自己如果沒有從事保險事業，也不會有這筆退休金，所以決定「取之於保險、用之於保險」，因此辦了吳家錄保險文教基金會，提供獎學金給就讀國內公私立各大學保險學研究所、統計精算研究所、保險學系、公私立各專科學校保險科及主修保險的相關科、系、所成績優良及清寒學生，除為培育保險業優秀人才做努力外，並與現代保險教育事務基金會合辦保險文馨獎徵文活動。

吳家錄保險基金會成立於民國82年，12年以來共舉辦了12屆吳家錄保險基金會獎學金頒獎活動與6屆保險文馨獎徵文活動，累計的支出經費達4,420萬元，扣除原先的1千萬元退休金，吳家錄總共透支了3千多萬元。「原本要帶老婆環遊世界的計畫取消了，照理說應該要補償她，沒想到後來反倒讓她掏出『私房錢』一起籌措基金會的經費！」吳家錄笑說。

草創新光人壽初期 親朋好友都投反對票

啜了一口熱茶，吳家錄回想起新光人壽的草創初期。雖然目前新光集團的事業版圖涵蓋產、壽險，百貨、證券、投信、票券、銀行及醫院等，但其實新光最早是從紡織起家的；42年前，吳家錄被當時的董事長吳火獅點名扛下經營壽險的重責大任，吳家錄形容，那時他的內心相當掙扎。「當時的我對保險一竅不通，接下經營壽險業務後，10個朋友有9個人投反對票，就連親朋好友也都不看好，說保險業是揩人油水的事業。」吳家錄說。

吳家錄形容，創立新光人壽的前10年真的很艱苦，因為當時國人對保險的觀念普遍不足，加上發生國光人壽的倒閉事件，使外界對保險公司的經營不具信心，經營過程可謂雪上加霜；吳家錄不諱言，好幾次他都興起了想放棄的念頭，但靜下心來思索，保險制度會一直存續下去絕對有它的理由，且他發現文明越發達的國家投保率越高，因此他決定到日本及美國走走，結果發現日本國內到處可見高聳的壽險大樓，而林立於美國各城市中的高樓大廈更是屢見「Life Building」字樣，所以他深信，保險靠著收益性及公益性絕對能在台灣徹底生根、蓬勃發展，秉著這樣的信念，讓吳家錄的一生從此與保險結下不解之緣。

孩子可以不做保險事業 但要提供經費

雖然已78歲高齡，吳家錄的身子骨還是很硬朗，但他仍時時刻刻擔憂無人承繼吳家錄保險文教基金會，繼續發揚保險的大愛。「如果我離開了，或許我的遺產還可以暫時『保護』基金會繼續運作，但是如果沒有人繼續去執行，經費用罄後也只是空設，隨時都可能『關門』。」吳家錄感嘆的說。也因為如此，即使吳家錄的獨子吳邦聲未從事保險相關事業，卻已被父親再三告誡要年年提撥經費給基金會，截至目前為止，吳邦聲已奉命「貢獻」了1千萬元，而由吳家錄一手帶起的子弟兵、現任新光金控總經理的鄭弘志也捐贈了88萬元。有了如此雄厚的經費來源，看來吳董事長可以不用再擔憂後繼無人了！