歷經數年調整，2025年壽險市場正式回溫，新契約保費回到兆元水位。整體成長動能主要來自商品結構與經營策略的調整，代表壽險業已進入新的成長階段。

回顧近十年台灣壽險市場的發展軌跡，2025年可視為一個關鍵的轉折點。壽險總保費與新契約保費在2018年達到高峰後，隨著全球利率環境翻轉、投資型保單銷售規範趨嚴，以及資本市場波動加劇，市場成長動能自2019年起逐步趨緩。

隨著利率與資本市場逐步趨穩，壽險市場自2024年起出現回溫，新契約保費回升至8,418億元；2025年更進一步攀升至1兆74億元，年增率約19.7％，正式重返兆元規模。

從2025年各險種新契約保費結構觀察，壽險市場的成長動能已呈現出更清楚的分工。投資型保單仍是最主要的推動力，但保障型與傳統型商品的角色相對提升，使整體成長來源趨於多元。

2025年投資型保單新契約保費合計達4,233億元，占整體新契約保費比重超過4成，續居各類商品之首。其中，投資型壽險年成長率超過3成，投資型年金亦維持近2成成長，顯示在利率高檔盤整、資本市場波動仍在的環境下，市場對具備資產配置彈性與長期規劃功能的商品需求依然強勁。

相較之下，利變型商品在2025年呈現「規模仍大、成長趨緩」的態勢。利變型壽險與年金合計新契約保費占比降至約3成2，雖仍是多數公司的主力商品，並具穩定市場基礎，但其對整體成長的帶動效果，已不若過去集中。這一變化，與壽險公司因應IFRS17接軌，逐步調整商品組合、分散對單一類型商品依賴的策略方向一致，也顯示業者在保費規模與長期獲利之間，逐步轉向更為審慎的平衡。

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壽險新契約保費收入 重返兆元規模