所有被奉為圭臬的準則，都有可能被挑戰。日常生活的保健、用藥如此，保險市場的監理也是如此。

高血壓病患幾乎都曾被醫師告知要一輩子服藥，但是，有人吃了幾十年降血壓藥，最後卻死於心肌梗塞或中風，因而只靠藥物控制血壓是否正確，也日漸受到質疑。解決問題的方法是否有效，必須經得起時間驗證，很多短期看似行得通的做法，長期下來卻會造成更大傷害，唯有適時調整才不會一錯再錯。即使是做為各項政策法源依據的諸法，若未能配合環境變遷不斷修正，也會發生不合時宜的窘境。

保險商品的研發也大多有不同的時代背景。以往建商和房仲業者為爭取銷量、銀行為爭取房貸業務，聯手推出九成以上放款額度一點也不誇張，此外買賣雙方「喬」過之後，以拉高成交價的方式來達到百分之百全額房貸的案件也不稀奇，因此銀行放貸存在擔保品不足的信用風險，以銀行為要保人及受益人，貸款人為被保險人的房貸壽險也應運而生。

但隨著政府打房，逐步限縮放貸成數至房屋鑑價金額的六～八成後，房貸業務本身幾乎擁有全額擔保，因此房貸壽險已不具信用壽險的功能，在主管機關要求下，未來銀行將完全喪失「要保人」的地位，主管機關勇於為房貸戶的權益挑戰現制，值得喝采。

相反的，產險業健康險的保證續保問題卻始終過不了監理這一關。有人持反對意見說，產險業不能經營長年期保險，但是翻開每個人家中投保的住宅火險保單，卻至少還有一七○萬人的保單上面有「長期」二字，而且保險期間可能長達二十年。動輒二十年的房貸需要火險投保證明，若是一年期保單，銀行擔心債務人取得房貸後就不再續保，所以當時主管機關核准產險公司開辦長期住宅火險，而能否經營長年期保單的問題就在配合「銀行」的需求下迎刃而解。直到九十一年為了納入地震保險，長期火險才走入歷史，不過事實已經證明，產險公司可以經營長年期保險。

甚麼樣的動機會刺激人們打破傳統觀念的藩籬挑戰現況？自身的利益或來自利益團體或社會的壓力都是可能的因素，而跳脫「非這樣不可」的舊思維，看似衝撞體制或習性，卻是開啟向上改變的契機。產險公司的健康險保證續保，果真無論如何「不行」嗎？