電影阿凡達中男女主角最常出現的對白「I see you」雖然簡單，卻把彼此的相知相惜表達得淋漓盡致。有人求才，有人求職；當覺得找對人、被對的人找到，彼此的感動也往往如此。

很多人可能會問，要找對人或被對的人找到，談何容易？的確，有時連「找到」都很困難，遑論「找對」。但是，換個角度想，即使身在兩個星球，都有機會互相看到，可見只要資訊充足，加上用心尋找，就算失業率仍然居高不下，現實生活中，「I can see you」的情節仍然隨時都有機會上演。

每十二戶人家有一戶家中有人失業

據勞委會統計，二○○九年全年的失業率達五．八五％，創下三十一年來的新高，失業人數約六十四萬人。以台灣目前七百八十萬戶計，平均每十二戶人家，可能就有一戶家中有人失業。如果失業的正是家中主要的經濟來源者，或者家裡有一個以上的人失業，那麼對家庭生計的影響之大就更不難想像了。

小家庭已經是台灣社會的常態，二○○九年每個家庭的平均人數僅二．九六人，更創歷史新低。家中人少，每個成員對家庭的重要性自然就相對增加。一個成員加薪、領巨額獎金，一家人就可以出去吃頓大餐、出國旅行或添購平常買不下手的音響、電腦、汽車，甚至付得起房子的頭期款。如果有人被減薪、裁員，全家人大概立即就可以感受到經濟壓力，如果收入銳減或中斷的時間拖太久，捉襟見肘的困境全家人當然也得一起承受。

失業，不論是因為服務的工廠或公司外移、縮編、關廠、倒閉，或是因為志趣不合等原因辭職，卻不巧坐上這一班失業專車，都令人沮喪、憤怒，不過，積極找一份比原來更好的工作，更重要。

就算你現在已經有一份看似不錯的工作，或未來「應該」會有不錯的機會，前兩年突如其來的金融海嘯帶來失業潮，已經告訴我們「還是靠自己好」。

新增的失業者九成五不是菜鳥

以去年為例，失業的人比起前年多了十八．九萬人，增加率約達四十二％。失業的六十四萬人當中，初次尋職失業的有十．二萬人，而非初次尋職的失業者則高達五十三．六萬人，比前年增加近十八萬人，換句話說，新增的失業者九成五以上都不是職場「菜鳥」！

更可怕的是，如果以失業的原因來看，因為工作場所業務緊縮或歇業而失業的人，比前年增加十八．五萬人，因為季節性或臨時性工作結束而失業的也增加一．四萬人，顯然去年有近二十萬人失業是因為受大環境波及所致，其中不乏自律甚嚴、自視甚高，卻仍躲不過失業狂潮襲擊者。

唯一減少的是對原有的工作不滿意而失業者，比前年少了二萬人。失業潮讓想換跑道的人，即使在找馬也知道得騎在驢背上跑。

可以預見的「失業機會」仍在增加中

景氣循環很正常，走到谷底總有反轉之日，但是就業市場，可不一定這樣，就算就業機會增加，也未必等於失業機會減少。

去年失業人口當中有五‧六萬人屬於結構性失業，這個數字創六年新高，且較前年暴增二‧三萬人，其中最主要的原因是產業外移，所以就算景氣回春，這些失業的人也不容易找到工作。更令人擔心的是，今年「兩岸經濟合作架構協議」（ＥＣＦＡ）簽定後，若引起產業大舉西進中國，那麼結構性失業恐怕將如雪上加霜。

至於占失業人口最大宗的循環性失業人數去年再創新高，待景氣回溫雖然有可能再度就業，但是近三十四萬個這一類型的失業人口去化不易，而且春燕何時報到，還真沒人可以預料。

除了失業者，另外被歸在「非勞動力」的還有近八百萬人，其中除因高齡及身心障礙而無法工作的二三○．五萬人之外，其他包括想工作而未找工作且隨時可以開始工作的十七．七萬人、求學和準備升學的二一九．七萬人，以及料理家務的二三六．六萬人，合計超過四六○萬人，其實也屬於隨時可能需要或想進入職場工作者。

壽險業史上最大增員潮至少三‧二萬個業務職缺

在各類型失業者當中，二○○九年只有摩擦性失業的人數降低，雖然仍高達二十二‧一萬人，但已是近五年來新低，顯示只要有適當的資訊與交流管道，很多就業機會其實是會被求職者看到的。

高報酬高風險是投資的鐵律，不論是金錢與時間的投資都是如此。二○○八與二○○九的金融海嘯一方面讓很多人對高報酬、高風險金錢投資痛定思痛，另一方面也啟發不少人認真思考高報酬、高風險「時間投資」的價值，從安於「只要固定上班就有固定收入」，但是被動接受「公司、工廠倒閉就走路」的無奈，轉而追求「努力就成功」，並主動承擔「不努力就陣亡」的風險，而保險業務就是其中的代表。

在金融海嘯中苦撐過來的保險業，二○一○年釋出至少三‧二萬個業務職缺，堪稱保險業史上最大規模的增員運動。也許有人還排斥保險，有人還不敢接觸業務工作，這樣的心路歷程有些業務員出身的保險CEO也走過；也許還是有人覺得保險業務是走投無路的人做的，不過，很多保險「超業」在入行之初，也是這麼想。

經過二○○八、二○○九年內外環境撞擊淬鍊後的保險業，即將迎接二○一○年的黃金年代，不少公司增員之門大開，這正是入行絕佳的機會，不論你正在找工作或想換工作，不妨進去看看。不試，你永遠不會知道，保險業務這條路會帶你看到甚麼。