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宏利人壽高鶯娟治軍嚴謹出了名
文/黎曉英 | 2004.09.01 (月刊)
以「做不到,就剃光頭」的狠招,帶領當時才成軍不到1年半的單位,創下宏利人壽通訊處單月FYC最高紀錄的宏寶通訊處總監高鶯娟,在轉戰宏利之前已經做到幸福人壽北區業務協理,轄下統管11個業務單位。那時的她據說只要三不五時到單位「巡田水」,每個月就有3、40萬津貼入帳,但為了讓自己問心無愧地真正為客戶負責,91年6月她毫不眷戀地放棄一切,來到宏利人壽另起爐灶。當時她只帶了17位夥伴,但經過2年多的耕耘,現在已經發展出170人的組織,預計年底還會擴展到300人。
問起認識高鶯娟的人對她的評價,「佩服」是最常聽到的詞。軍人出身的高鶯娟治軍之嚴謹更是出了名。她堅持理念、不看近利、是非分明的作風,養成單位該怎麼做就怎麼做,不能有太多理由的文化,因此要求公司融通的「業務連繫函」,據了解在宏寶單位是最少的,「因為不是被總監擋下,就是業務員自知理虧而不敢提出」,一位宏利內勤主管這樣表示。
如果以為唸軍校的高鶯娟,一定是位陽剛味十足的主管,那就大錯特錯了。她在政戰學校唸的是音樂系,主修長笛,聽說當時還是班上第一號長笛手呢!據一位跟隨她好幾年的部屬說,AB型、雙魚座的高鶯娟,其實是位很浪漫的女人,也很容易被感動,光是看到一些感人的畫面就能讓她哭得淅瀝嘩啦;搜集自己生肖的豬飾品,是她最大的嗜好;而應付交通警察則是她最大的能耐,她總是有辦法在違規被攔下時,讓警察開不出紅單。
這樣的本領,是除了領軍衝刺業績之外,最讓部屬佩服的能力了。
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