壽險公會擬成立保經代研究小組，詢問22家壽險公司會員是否同意。若順利成立，不只代表新任公會理事長「照顧中小型壽險公司利益」的承諾（中小型壽險對保經代通路的依賴遠高於大型壽險），更象徵保經代已成為壽險業者不可或缺的重要通路。

近年來，保經代規模大幅成長，在壽險市場的佔有率合計高達45.1％，每年經手的簽單保費收入更上看1.3兆元。

根據壽險公會最新統計，截至今（2022）年8月底，登錄在保經公會及保代公會底下的壽險業務員，分別為8萬5,377人和7萬8,290人，保經代壽險業務員合計高達16.4萬人，創有紀錄以來歷史新高，此外，與壽險公司業務員人力的差距，也從2011年的相差7.9萬人，到2022年8月只差4.7萬人，人力緊追在後，差距也愈來愈近。

然而，儘管保經代業務員「人數」持續增加，但「家數」卻明顯下滑。以保險經紀人為例，根據保發中心統計，截至去（2021）年國內保險經紀人家數為457家，相較十年前的528家，大幅減少逾70家，可見保經市場已經走向「大者愈大」市場趨勢。

一直以來，保險經紀人都是保險公司爭取的重要通路，輝煌時期台灣的保險經紀人曾上看600家，但因為市場競爭激烈，加上大多數保經不具規模，中小型保經公司難以與資本較雄厚且具完整制度的大型保經抗衡，導致台灣保險經紀人走向「大者愈大」，由幾家大型保險經紀人公司主導保經產業的態勢。

然而，保經家數眾多，規模落差頗大，尤其中小型保經制度不如壽險公司完善，讓主管機關不得不持續緊盯。2020年首次出現保經公司因資本額不足被撤照，2021年又有多家保經公司因資本額及財務及業務報表彙報問題，遭金管會註銷執業證照。保經公司經營狀況頻傳，今年7月又有2家保經公司未依規彙報財業務報表且擅自停業，遭金管會註銷執業證照。

如今壽險公會擬成立「保經代小組」，無疑是理事長陳慧遊主打的「照顧外商及中小型壽險公司利益」的起手式；對壽險業來說，大型壽險公司擁有雄厚資本，中小型壽險公司難與其抗衡，也因此對保經通路的依賴愈來愈深。

但值得注意的是，儘管壽險公司擁有相對完善的業務培訓制度，但仍有部分保經打著「高佣金免考核」的糖衣，大舉挖角壽險公司業務員，保經業者挖角歪風依然存在，如今各界對保經產業的重視愈來愈高，保經業者必須承擔更重大的社會責任，畢竟保險經紀人絕對不只是服務壽險公司的通路，更是站在消費者立場，提供保戶更多元的商品選擇。

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