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新聞 市場動態
學長姐五重奏譜出動人業績
文/洪淑妍 ; 攝影/游家桓 | 2008.06.01 (月刊)

在南山人壽3萬多人的業務大軍中,提到「重」字輩通訊處,可說是無人不知、無人不曉,它響徹南北的名聲不只建立在創造保費收入的貢獻度上,還有另一個被南山業務員體系嘖嘖稱奇的「學長姐」組織模式。

不同於一般的增員組織模式,南山人壽「重」字輩通訊處,歷經20個年頭的發展,在重信通訊處處經理劉明智的領軍下,如今已經開花散葉,組織陸續分出,包括廖敏妍接掌的重錦通訊處、蕭燕玉主事的重益通訊處及翁敏玲領導的重展通訊處,而今(97)年9月另一個「重」字輩通訊處又即將成立。

究竟這個在學生時代為「學長姐」關係的保險家族,是什麼樣的緣由,能在20年的時光長河中,一個個從青澀的年輕學子,蛻變成獨當一面,各自擁有上百位業務員陣容的領導者?

故事要從20年前說起。

舉辦徵才活動與保險業結下不解之緣

民國77年,還是大三學生的劉明智,當時因身為淡江大學保險學會會長,負責舉辦校園徵才活動,「在那個年代,絕大多數保險科系畢業生都沒有學以致用,接下籌備徵才活動的任務後,想辦法希望把畢業生『推銷』到業界,也因此與保險業有了更密切的接觸。」劉明智回憶與業界「搭」上線的緣由說道。

劉明智說,當時的年代,一個大學生會去做保險,都被認為是「沒有選擇的選擇」,但他在舉辦活動的過程中,認識了當時的南山人壽襄理陳惠堂,就是這位「師父」,開啟了他進入保險業的「大門」。

「他是一位很正派、正直的人,讓我一掃過去對保險業務員的刻板印象」劉明智如此形容這位被他尊為「師父」的陳惠堂。不過,劉明智也說,踏入保險業後,「也不知會做多久?明天會怎樣?」

由於沒有人脈,只能做陌生拜訪,但劉明智不以為苦,一步一腳印,發問卷、舉辦活動,開發客源。皇天不負苦心人,「明智工作9個月的所得,竟然超過我在故宮上班6年的年薪。」與劉明智為同學關係的重錦通訊處處經理廖敏妍,一語點出當初她被劉明智的高薪吸引,以致後來下定決心進入保險業的關鍵。

放棄公務員資格,專職做保險

早在學生時代,廖敏妍與劉明智就經常合作舉辦活動,彼此已擁有絕佳默契,先踏進保險業的劉明智晉升主任後,也希望能發展組織,「腦海裡就想到敏妍,加上敏妍的家離通訊處很近」。因此,劉明智就常邀約敏妍下班後聽演講,一起辦活動。「我的個性較拘謹,但敏妍個性熱情、熱心,就像我的化妝師,可以互補」劉明智分析二人可以在保險事業上一起打拚的特質。

但當時已擁有一份人人稱羨的故宮博物院正職工作,具有公務員資格的廖敏妍並不敢冒然進入保險業,而是採取兼差方式經營保險事業。「這是一個可以讓我學習成長的環境」廖敏妍說道。在「兼差」2年後,廖敏妍決定離開故宮,81年正式加入南山,專職做保險。

廖敏妍說,「除了南山制度好,在這裡,也讓我體會到業務工作的迷人之處,當然,高薪也讓我提早完成夢想。」

5年後,廖敏妍從劉明智的組織分出,86年成立重錦通訊處,目前帶領100名業務員,繼續在壽險事業上開疆闢土。

學長姐專業形象 扭轉外勤刻板印象

而以第一志願進入淡江大學保險系的重益通訊處處經理蕭燕玉,由於姐姐與姐夫都在保險業服務,學生時代對保險業就不陌生,「我當時自認業務特質不強,加上外勤工作不確定因素太多,壓根沒想過要從事保險業務員的工作,當時的生涯規劃就是畢業後能從事內勤的工作。」蕭燕玉說。

不過,在學長劉明智、學姐廖敏妍的帶領下,蕭燕玉表示,以前總認為保險業務員必須跟客戶「交際應酬」,才會有業績,「但已在保險業打拚的學長學姐卻給我一種專業的形象,給我願景,讓我不再排斥業務工作。」就這樣,蕭燕玉81年進入南山,並於90年成立自己的通訊處,目前已是170人業務團隊的領導人。

2年組織再分出,6年級生爆發力強

而在家族裡年紀最小,屬於6年級生的重展通訊處處經理翁敏玲,83年進入南山服務後,95年才分出成立通訊處。雖然時隔12年才獨當一面,但組織發展的爆發力卻特別驚人,短短2年時間,重展通訊處又將於今年9月再分出另一支「重」字輩通訊處,經營實力令人讚嘆。

對於翁敏玲的傑出表現,劉明智、廖敏妍與蕭燕玉莫不給予肯定。「在母處待的時間長,吸的奶水比較多,當然要有更好的表現。」翁敏玲謙虛地說。

翁敏玲表示,在校時就常聽同學描述學長學姐經營保險事業的風采,大三暑假,決定去保險公司「一探究竟」,沒想到,才聽完一場演講,「第2天就到保險公司上班了」。

翁敏玲感謝地說,在母處建立了很好的工作習慣,學長姐也提供很多舉辦大型活動的機會,給予成長學習的空間,「我深信只要照著學長姐的步伐前進,一定可以成功。」

而這種「學長姐」組織模式的保險家族,彼此依存、經驗交流與分享,經過20年的經營,力量持續倍增。單單去(96)年一年,4個通訊處加總起來就締造了5億元的新契約保費收入,帶領的主任級以上主管有220位,業務員總數達560人。

20年時空環境變化大 複製經驗難度高

既然「學長姐」的組織模式可以締造如此優異佳績,為何20年來沒有其他組織「複製」經驗?在南山,仍只有「重」字輩這支「學長姐」業務部隊?

蕭燕玉直言,20年的時空環境已經不同,想要複製,「真的很難」。她進一步解釋,以前的人價值觀很單純,大家一起做事很容易達成共識,就像「師徒相授」,一起奮鬥,較具革命情感,但現在年輕一代接受資訊的管道很多,想法多樣化,不再像過去這麼依賴學長姐牽成的緣故關係了,加上現在公司都有完整的教育訓練課程,即使是學長姐關係,依存度也不像過去那麼高了。

發揚家族精神,理念代代相傳

提到重字輩家族的未來發展遠景,如同重字輩20年來始終如一的理念─「透過人壽保險幫助更多的人與更多的家庭、透過南山制度培養比自己更成功的單位主管」,並讓「團結和諧、凝聚共識、互助合作、共同成長」的家族精神繼續傳承下去。

劉明智表示,「希望這個保險家族就像PS2、PS3遊戲機一樣,去蕪存菁,代代相傳。」








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