壽險公會的最新統計資料顯示，92年台灣壽險業（含郵政壽險）總保費收入達1兆1,197億元，平均365天每日30.7億，較去年同期的9,848億元──每天27億增加13.7％；其中初年度保費收入3,442億元，較去年同期2,822億元增加22.0％，續年度保費收入7,754億元，較去年同期7,026億元增加10.4％。

投資型保單是去年壽險市場的新寵。在全年1兆1,197億元的壽險業總保費收入中，傳統商品約佔1兆330億元，投資型保險則約867億，平均每日進帳2.4億，其中續年度保費收入僅約14億元，初年度保費收入則高達853億元，佔全體壽險初年度保費收入3,442億的24.8％。去年一年投資型商品的成長率高達997.5％，而傳統型保險則僅成長5.7％。

雖然壽險總保費收入較91年成長13.7％，但其中傳統型保險初年度保費卻出現衰退現象，較前一年度減少5.6％，其中壽險的衰退幅度更高達26.6％，健康險負成長7.6％，意外險亦僅小幅成長4.9％。換句話說，壽險業新契約的成長全賴年金險與投資型壽險保單拉抬。若扣除投資型商品，恐怕任何一家壽險公司或任何一位壽險業務員都很難交出漂亮的成績單。這個現象恐非一再大聲疾呼保險應回歸基本面的「保險基本教義派」所樂見。

雖然投資型商品紅透半邊天，但是不少保險公司對大賣投資型保單其實又愛又怕；愛的是業績數字可能因此傲視同業，怕的是充其量自己只是一個被投資型商品保費收入灌水長胖的過路財神。