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新聞 市場動態
吳東進是最低調的金控老闆
文/黎曉英 | 2004.05.01 (月刊)
台灣的企業家不管第一代、第二代,要比頭銜的數量與多樣化,恐怕沒幾個人可以跟新光控董事長吳東進比。吳東進擁有的董事長、理事、理事長頭銜恐怕不下20個,性質含括了金融、醫院、瓦斯、建設、百貨、休閒及慈善事業等,此外還擁有陽明大學榮譽醫學博士、外交部頒發的績優外交獎章……等榮銜。
這樣一位擁有如此龐大的事業與榮譽的企業家,躲媒體的功力跟他經營事業同樣一流。吳東進對記者的照相機非常排斥,很多記者都知道要拍到一張吳東進的好照片很困難,但是吳東進自己卻常隨身帶著數位相機,隨時把看到的資料和影像拍下來,立刻連上電腦網路,傳輸給下屬。新光金控總經理鄭弘志還曾開玩笑說:「在街上看到漂亮女生,也可以馬上拍下來給我們看!」
許多和吳東進一樣的3年4班生對e世代的玩意兒都還很陌生,吳東進這位曾分別在日本早稻田大學,及美國紐約大學研究所求學的企業家,卻早已是懂得運用高科技的e時代摩登領導人。
新光集團在吳東進的領導下雖然逐年壯大,但外界的競爭也不曾稍歇,因此吳東進也必須不斷邁步向前。例如新光金控最近就以1期6千萬元的大手筆推動「SKL PRO菁英專案」,延攬各領域的年輕菁英,教授金融、品酒、高爾夫、命理、交際舞等各項課程,目的是要將他們培養成一級戰將,和全方位的主管級領導人,以解決新光金控管理結構老化的問題。
很多老新壽人都說吳東進「很有人情味」,也因為這樣,要如何在寵愛新人與重用舊人之間取得平衡,一直是低調的吳東進很大的挑戰。
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