最近遇到一個在國小教書的朋友，她感嘆學生愈來愈少，飯碗即將不保。我問她任教的小一班級有多少學生，「只有二十幾個小朋友，」她說，整個年級只有三班，大約七十個學生。這個學校在二十五年前成立時，光是從鄰近三個學校撥入學區內的學生就有二十一班，合計近一千人。之後學生從逐漸增加到快速減少，經過四分之一個世紀，學生人數不增反減，剩下不到創立時的一半！

隨著台灣死亡率緩步上升、出生率快速下降，二十五年前台灣四歲以下的幼兒有一六一萬人，到今（二○一五）年十月只有一○四萬人，學生人數減少不會是這個學校特有的現象。

因為逐年來看，台灣人口增加的速度明顯趨緩，從人口二千一百萬人增加到二千二百萬人花了五年，平均一年淨增加二十萬人，而從二千二百萬人到二千三百萬人則花了九年，平均一年淨增加十一萬人。二○○八年台灣人口首度突破二千三百萬，經過七年，到現在才來到二三四七萬人，換句話說，平均一年才增加六．七萬人。

一九九三年人口統計正式把九十歲以上人口改為每五歲一個級距計算時，百歲人瑞才三○八人，到今年十月，有三○六八人，九十歲以上長輩合計超過十萬人，都是二十五年前的十倍左右；而八十歲以上有七二萬人，則是二十五年前十五萬人的四．七倍！

單身化更助長少子化、高齡化的速度，據估計台灣有一千萬名單身人口，換句話說，台灣人至少有超過四成退出「生產報國」的行列，這還不包括不生的已婚族。在這種情況下，台灣面臨的重大改變已無法避免，不論家庭結構、教育制度、社會環境與經濟發展都會受影響，只是每個人的狀況不同，因此在大環境的改變過程中，可能有如溫水煮青蛙，待驚覺身處困境，已經無法全身而退。

擔心失業的小學老師只是其中一個例子，如果可以及早為自己儲備第二專長，加上教師的經歷，不只可以為自己找到工作的第二春，也可以為社會貢獻所長；因為學生人數銳減，無可避免必須退場的各級學校，若能及早將廣大的校地與可觀的建築，規劃轉型為青年公寓或老人社區，不只可以創造可觀的收益，更可以為社會解決年輕人買不起房子、租不起地點及環境較優的住處問題，擁有現成操場綠地的校園，更是長輩最好的養老退休好所在。

保險業也該想想，如何搶在趨勢之前做出正確反應。

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