從事後理賠轉事前預防 年輕人靠產險減少遺憾

「吸引人來只是第一步，重要的是把『人』培養成『人才』。」富邦產險資深副總經理羅建明認為，除為同仁做職能發展階段性規畫及傳承外，更要提升同仁生活品質，富邦產險以提供長期、穩定及具有溫度的環境為目標前進，「感謝有這樣評比，給業界重要參考方向。」

不少受獎人提到跨領域發展的重要性，現場有個成功例子，就是新光產險總經理何英蘭，她在金控、信託等領域待過十六年，之後到產險業十年，進入金融業前還待過製造業，她常告訴新人不要害怕學習和輪調，其實育才的成本不少，公司願意花時間、金錢及容許錯誤的機會，是為讓新進員甚至是實習生，在新光產險學到技能，即使後來到其他企業，也能運用所學。鼓勵年輕人勇往直前，更要向現代保險教育事務基金會二十五年來堅持不懈的精神看齊。

國泰產險資深副總經理許嘉元表示，去年進入校園告訴學生產險業在「玩哪些創新」後，應徵的年輕人明顯變多，而要讓年輕人願意留在公司，最大的關鍵就是做到企業永續經營，產險以從事後填補轉為事前預防，減少更多遺憾，這就是產險工作的價值。

「從台灣產物保險史中，可以看到臺灣產物保險公司，」臺灣產物副總經理許乃權說這是非常有意義的事，感謝學子的支持，調查中臺灣產物雖然不是排名前端，但許乃權高喊：「雖然不是天上最耀眼的星星，但卻是地上堅持經營基礎的力量！」

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