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新聞 市場動態
從四種保險主管視角 看他們怎麼搞定年輕夥伴
文/許伊婷 | 《現代保險》雜誌 | 2019.03.01 (月刊)
《現代保險》雜誌每年調查財金保險畢業生未來想投入保險業的意願,近九年來竟衰退大半,從壽險公會人力統計資料顯示,去(二○一八)年二十~二十四歲的業務員跌破千人大關。
保險業是一個人與人長期交流所奠基的產業,不論成交前的接觸或是事後的服務及理賠,都要透過「人」來完成,發生人才荒,相較其他行業,保險業的傷害更大。

本刊邀請管理全公司業務部隊的國泰人壽業務部協理鄭春松、團隊七、八年級生比例近百的三商美邦人壽一六二○通訊處處經理龍文平、產險界龍頭富邦產險人力資源部資深經理高振坤以及受年輕人愛戴的公勝保險經紀人嘉義業務中心體系總監江盈昇,四位在帶領八年級生有優秀成果的主管,以四個不同的立場及環境,分享成功實戰經驗,當中有挫折、碰壁,也有成就、感動,都是結成美好果實的必經之路,不能小看輔導年輕人成長這件事,對未來主力軍的資質延續有很大貢獻,更對台灣經濟發展影響甚大。
四位主管也針對八年級生祭出「職場真心話」,與八年級生相處過程中歸納共同弱點,給予建議,讓在職八年級生自省並調整,這些話可能連你的主管都沒辦法告訴你,尚未踏入職場的大學生,可透過本篇及早調整心態及思考職涯,有助未來職場上面臨的大小事處理,更能減少挫折,工作更開心。
八年級生的特質及優勢在本篇一覽無遺,不只是保險業,在各行各業都能適用,身為主管領導年輕同仁,效果不彰、流動率高、相處上有障礙、搞不懂年輕人思維,那麼,你必須看這篇!

三商美邦人壽1620通訊處處經理龍文平 產學合作不教保險和業績!

公勝保險經紀人嘉義業務中心體系總監江盈昇 收服「喵星人」有一套
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