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業務員是壽險公司的重要通路,去年壽險業1.19兆元的新契約保費當中,將近4成是壽險業務員帶進來的。即使國內壽險業務員登錄人數將近32萬人,壽險公司仍求才若渴,包括傳統業務員及電話行銷人員,都是業者積極招兵買馬的對象。
配合今年度「全國財金保險系所就業意願大調查」,本刊於上(3)月同步調查全國30家壽險公司的增員需求,結果有18家公司表示歡迎應屆畢業生加入業務工作的行列,其中招募壽險業務員的公司有13家,徵求電銷高手的則有11家,各公司開出的人力需求合計超過3.1萬人。對於有志挑戰壽險業務工作的社會新鮮人來說,無非是大展拳腳的好時機。
定著率僅41% 業務不好當
不過,業務工作的挑戰性高,抱著雄心壯志入行,卻落得鎩羽而歸的案例比比皆是,尤其入行頭一年是業務員流動率最高的時期。根據各壽險公司2011年統計,全體壽險業務員第13個月定著率平均僅41%左右,換句話說,將近6成業務員做不到一年就落荒而逃。
為了幫助業務菜鳥殺出重圍拚出好業績,本刊採訪三位壽險公司的業務菜鳥,看他們如何善用5大心法,突破第13個月定著率關卡並端出亮麗業績。
【心法1】銷售前先學做人,不怕業績掛蛋。
剛入行的業務員大多會先從身旁的親戚朋友「下手」,也就是所謂的「緣故」銷售,但也因此讓親友抱怨連連,覺得碰了面就只剩下保險的話題。
將近7成業績來自緣故保單的台灣人壽廣鑫通訊處主任程崇梁表示,如果只是利用現有的人脈銷售商品,而不是抱持「好東西才跟好朋友分享」的態度,即使一開始親友為了表示支持而「捧場」,時間久了仍會引起反感。
所以,程崇梁認為賣商品前要先學會做人,他說,以更開放的心態,運用自身的保險專業成為親友們最好的保險諮詢對象,解決他們所遭遇到的各種保險疑難雜症,而不是強迫推銷商品。如此一來,不僅可以贏得親友的信任,也為自己帶來口碑,取得好業績。
【心法2】不要急著開口賣,先抓住客戶真正想法。
不少菜鳥業務員帶著滿腔熱情,向客戶介紹商品,結果發現客戶興趣缺缺而備感挫折。
南山人壽聯強通訊處主任賴昱翔說自己也有類似的經驗,有次他聯絡上許久未見的國中同學,並約好到對方家中拜訪,但因為當時過於心急,從一進門就開始推銷商品,結果對方還沒聽完他的話就直接回絕,甚至還表示對保險的印象不好,讓他頗為尷尬。
這件事情讓賴昱翔體悟到,若沒有了解客戶的需求而一味地推銷商品,只會讓自己不斷碰釘子。要抓住客戶的心,就要先了解對方現有的保險規劃,協助找出保障的缺口,以及客戶真正的想法,才能夠對症下藥,提供最適商品及建議。
【心法3】做好專業準備,就是客戶信任來源。
業務員難免會遇到客戶表達對業務工作的反感,甚至直接問「為什麼好好的工作不做,跑去拉保險?」,賴昱翔剛開始從事保險業務工作時,就常常遇到這種情況。
但是,賴昱翔並沒有因此打退堂鼓,當客戶提出這樣的疑問時,他會嘗試用專業角度點出客戶的保險缺口,並且不定期分享保險相關資訊,時間一長原本不認同的客戶也漸漸改變看法,甚至變成他的保戶。
儘管大多數業務員都知道,銷售商品前必須先了解客戶的需求,提出最適合的規劃建議,但若沒有做好事前準備,增加自身的專業度,只怕即便知道客戶的保險需求,也因為答不出客戶的問題,讓機會從眼前溜走。
國泰人壽鳳山通訊處業務襄理方家偉就曾因商品相關資訊準備不夠,差點喪失成交機會。他說,當時客戶主動提出想購買保險的意願,但在談保單的過程中,因為自己無法一一回答客戶提出的問題,客戶當場質疑他的專業知識不夠,而不願意向他購買。
眼看著機會溜走,方家偉的心情十分沮喪,但是他並沒有因此放棄,而是重新調整自己的心態,回去作足功課後再回頭繼續拜訪這位客戶,最後總算簽下保單。這次經驗讓他體會到,除了與客戶保持良好的互動之外,專業才是銷售成功的關鍵。
【心法4】不要埋頭苦幹,有效拜訪衝業績。
許多業務前輩總是會說,做業務沒有其他的訣竅,唯有「勤勞」二字而已,許多菜鳥業務員將這句話奉為圭臬,拚了小命也要上山下海拜訪客戶,每天早出晚歸就因為深信只要見到越多客戶,就能談妥越多的保單,但事實不然。
每天至少跑10個客戶的方家偉,有段時間曾在業務拓展上遇到困難,雖然每天的拜訪量很大,但業績依然不見起色。後來當他靜下心分析自己跑客戶的方式,發現雖然每天到不少客戶家中拜訪,卻沒有找到簽下保單的keyman(關鍵人),也就是家中經濟的決定者,所以業績才會不盡理想。
後來,方家偉拜訪客戶前都會先做好調查,包括了解客戶的家庭有哪些成員,誰具有經濟決定權等,並挑選關鍵人在家的時間前往拜訪,經過調整後,業績果然回升。
方家偉說,勤跑客戶固然重要,但如果亂槍打鳥,只會耗費大把時間卻得不到預期的績效,唯有進行有效拜訪,才能事半功倍做出亮眼成績。
【心法5】建立客戶專屬檔案,即是銷售最佳助力。
除了透過多次拜訪了解客戶的背景外,建立客戶檔案更是讓自己無往不利的重要習慣。
程崇梁及方家偉均表示,每次拜訪客戶後,都會記錄下客戶的家庭成員、主要經濟收入者等相關資訊,以及當天的談話內容,以作為下次拜訪時的話題。
而以陌生開發為主的賴昱翔則會記錄店家屬性、員工人數,以及每位員工的保險規劃等資訊,不但讓拜訪更有效率,也能清楚掌握客戶的動態,成為銷售時的最佳助力。
銷售就是拚心態 反省是進步最大動力
從事業務工作難免會遇到低潮,再堅強的人遇到挫折都會感到沮喪,但是只要有心,總會找到屬於自己的出路。
從3位業務新人的經驗中可以發現,不論成功或失敗,他們都會仔細分析原因作為下次銷售的參考,而這也是他們的業績源源不絕的關鍵。只要敢嘗試、不怕挫折、勇於反省,即使是菜鳥也能在充滿挑戰的壽險業務工作中,關關難過關關過。
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