Z世代領導力
僅用四年時間，不到30歲的李思群，成為台灣人壽有史以來最年輕處經理。他帶領五暘通訊處從0到1、從迷惘到穩定，一路走來的成長與轉折，讓他明白，領導不在於控制，而在於共鳴。 

信任與信念 創造無可取代團隊價值 
五暘團隊平均年齡23歲，成員最年輕僅19歲。他深知對Z世代來說，收入並非唯一動力，認同與成就感更是。他總說：「人聚在一起，不是因為規定，而是因為認同。」只找願意一起改變的人，他用夢想交換夢想、用信念凝聚夥伴，打造出開放溝通、彼此尊重的文化，讓每個人都能找到最適合自己的發揮方式與客群。

李思群的團隊在鼎盛期擁有200位夥伴及10位區經理，卻也曾因為疫情與外在因素歷經兩次的團隊大重整。但他從不氣餒，反而堅定地選擇留下。台灣人壽隸屬中信金控集團，擁有完善制度、優良文化、資源豐富等多重優勢，是他得以從亂流中穩定團隊、重新對焦的底氣。2024年，他更進一步成立「星月系統」與子處「云暘通訊處」，正式開啟組織裂變與文化傳承的全新篇章。

「我不是為了成為最年輕的處經理，而是希望成為更多人願意相信的領導者。每個夥伴，都是我故事的一部分，而我們的故事，還在繼續寫下去。『不追求像太陽般耀眼，只追求像月亮般照亮每顆繁星。』」

差異化服務 時間會讓你不同凡響
身為領導者，李思群始終相信：「真正能留住客戶的，不是話術，而是解決客戶問題的能力，收入則來自於解決問題的大小。」當客戶的大小問題你都能解決，自然可以獲得信任，他帶領團隊強化財務策劃力，更與專業法律顧問簽訂合作協議，從風險保障到資產傳承，打造出一條可信任的專業顧問鏈，提供差異化的整合服務價值。他自許為客戶的「財務策劃師」與「客戶生活管家」，延伸服務力，深獲客戶信任。

對於保險新鮮人，李思群建議要將保險當作一個責任，而不是任務，更不是待辦事項。他鼓勵後輩別擔心起步落後，只要選對公司、找對文化與團隊，願意每天比昨天再努力一點，就能靠時間累積出屬於自己的價值，每次成長的轉折點，都藏在自己最抗拒改變的地方。「如果覺得累，請回頭看，其實你已經走的比你想像中還遠。」