美國總統川普提出「對等關稅」政策，引發全球經濟動盪。對台灣而言，除了以出口導向為主的企業首當其衝，保險業也間接面臨一連串的風險挑戰。

保險事業發展中心總經理詹芳書接受本刊專訪時表示，當台灣出口企業因關稅政策導致營收下滑，因而限縮保費支出時，營業中斷險、運輸險與貿易信用保險等企業保險的投保需求，勢必受到波及。

他解釋，一旦企業經營風險升高，產險業者必須重新評估承保條件與費率結構，尤其企業保險多半會透過再保轉嫁風險，將牽動整體的承保策略與保費定價。

「產險業者可趁機開發涵蓋跨境政治風險、關稅保障條款，甚至供應鏈中斷保險的創新商品。」詹芳書建議，產險業者可趁勢發展創新商品，以供應鏈中斷保險為例，假如某家廠商要交付一批電腦，未如期交貨將面臨罰款，卻因關稅問題導致關鍵零組件如硬碟、CPU無法進口，而未能如期組裝與交貨，此時因供應鏈中斷造成的損失就可透過保險轉嫁，由保險公司來承擔。

至於產險新商品的費率計算，詹芳書指出有三種常見作法。第一，由再保公司提供費率，作為定價依據；第二，先行推估費率，並控管承保規模，待一年期保單到期之後，再依實際損率進行費率調整；第三，找多家保險公司共保，分散風險。

另一方面，由於壽險業將於明（2026）年正式接軌IFRS17與新一代清償能力制度（TW-ICS），詹芳書指出，為順利接軌，壽險業者目前正在進行「平行測試」，也就是透過新、舊會計準則兩方比較，評估未來財務報表在新制度下的衝擊；而對等關稅政策引發的匯率與利率雙重波動，「正好可以作為壽險業接軌壓力測試的極端情境，等於是提前進行模擬考。」

詹芳書解釋，過去從未發生過匯率與利率同時對壽險業不利的情況，如今，雖然關稅政策暫緩實施，對壽險公司而言仍只剩半年時間調整，屆時將考驗壽險公司的資本韌性與清償能力。他建議，壽險業者應提升「動態資產負債管理（Dynamic ALM）」能力，善用衍生性金融工具進行避險，並強化資產配置以提升穩定性。