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新聞 人壽保險
每2人就有1人 還想買壽險
文/編輯部 | 2008.02.01 (月刊)

去(2007)年最後一季,無理賠上限終身醫療險停售與投資型保單新制上路,造成民眾搶購的熱潮,也使得國內壽險業去年新契約保費收入創下40.97%成長率的新高紀錄。

只是,銷售熱潮過後,民眾購買壽險的意願如何?還有多少人想要再度投保?市場的餅還有多大?壽險公司又該如何因應?

8成1的受訪者擁有人壽保險

根據本刊進行的第15回全國消費者壽險購買行為問卷調查,2008年國內已投保壽險的比率為81.2%,也就是平均每100個受訪者中,有將近81個人擁有1張以上的壽險保單,比2007年的74.2%,提高了7個百分點。其中,已投保者表示未來會再投保的比率為59.4%,而在18.8%未投保者中,也有44%的人表示會投保。

若以同期間台灣地區人口總數2,295萬人計算,在81.2%已投保者中,未來會再投保的人口預計將有1,107萬人(2,295萬 × 81.2% × 59.4% = 1,107萬),而在未投保的431萬人口中(2,295萬 × 18.8% = 431萬),也有190萬人(2,295萬 × 18.8% × 44% = 190萬)表示未來將考慮投保。合計起來,2008年將會有1,297萬人(1,107萬 + 190萬 = 1,297萬)想要購買人壽保險,超過全國人口總數的一半。

再次投保的最佳潛力族群

至於1,107萬個未來會再次投保的潛力族群,又擁有哪些特質?

本刊進一步依照受訪者的性別、年齡、居住地、職業、學歷、婚姻狀況及個人月平均收入,進行交叉分析,得到下列結論:

Ø男性未來會再投保的有62.2%,高於女性的56.7%。

Ø在20~29歲、30~39歲、40~49歲及50歲以上4個年齡層中,以20~29歲族群的再投保率最高,達78.8%。隨著年齡越高,願意再度投保的比例越低,50歲以上年齡層願意再度投保的比例降至37.4%。

Ø在大台北、桃竹苗、中彰投、雲嘉南、高屏及東部等6大地區中,居住在大台北地區受訪者願意再度投保的比例最高,達62.1%;東部地區受訪者願意再度投保的比例最低,為46.5%。

Ø在各職業類別中,學生是願意再度投保比例最高的族群,達86.8%,家庭主婦願意再度投保的比例最低,僅50%。

Ø以受訪者學歷來看,大專院校畢業者未來會再投保的比例最高,達66.9%,學歷在研究所以上者的比例也有達65.7%。而國(初)中以下學歷者的再度投保意願最低,僅34.2%。

Ø在已婚、未婚、離婚、分居及喪偶的婚姻狀況中,未婚族群願意再次購買壽險的比率最高,為72.3%,比已婚者的55.5%,多了16.8個百分點。而喪偶者再度投保的比例最低,為27.3%。

Ø就個人月平均收入來看,個人平均月收入為35,000元~50,000元受訪者願意再度投保的比例最高,達69.7%;個人平均月收入100,000元以上的再投保意願最低,為53.1%。

首次投保的最佳潛力族群

至於目前還沒有投保者中,也有44%表示未來會購買壽險,但此一潛力族群又有什麼特質?

根據本次調查,得到下列結論:

Ø女性未來會考慮購買壽險的比例為51.3%,高於男性的38.9%。

Ø在20~29歲、30~39歲、40~49歲及50歲以上4個年齡層中,20~29歲年齡層未來會考慮購買壽險的比例最高,達67.5%。隨著年齡越高,想要購買人壽保險的比例越低,50歲以上年齡層會考慮購買壽險的比例剩下20%。

Ø在大台北、桃竹苗、中彰投、雲嘉南、高屏及東部等6大地區中,居住在東部地區受訪者會考慮購買壽險的比例最高,達63.6%;中彰投地區受訪者會考慮購買壽險的比例最低,為34.9%。

以職業類別來看,學生是未來考慮購買壽險比例最高的族群,超過8成,顯見年輕人擁有高度投保意願。而無業或待業者則比較不考慮在未來投保壽險,考慮購買壽險的比例為25%。Ø以受訪者學歷來看,大專院校畢業者未來會考慮投保壽險的比例最高,達57.8%,而國(初)中以下學歷者未來會考慮投保壽險的比例最低,為27%。

Ø在已婚、未婚、離婚、分居及喪偶的婚姻狀況中,離婚者未來考慮購買壽險的比例最高,達66.7%;喪偶族群未來考慮購買壽險的比例為0,也就是完全不考慮購買壽險。

Ø就個人月平均收入來看,未來還會再投保的比例,個人平均月收入在15,000元以下者未來考慮購買壽險的比例最高,達55.6%;個人平均月收入在100,000元以上者未來考慮購買壽險的比例為0,也就是完全不考慮購買壽險。

現有客戶再開發機會優於新客戶

根據本次調查推算,在1,297萬的壽險市場潛在客群中,「已投保者」的人數為1,107萬人,是「未投保者」190萬人的5.8倍。這麼大的差距,似乎顯示民眾的壽險投保,也呈現M化的跡象,已投保者因了解保險的重要性,反而更願意再次投保,而沒有保險的人則比較不重視保障,致使投保意願遠低於已投保者。

由此可見,除了開發新客戶,加強對現有客戶的經營,顯然才是壽險業者與業務員未來能否勝出的關鍵。








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