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新聞 市場動態
風雨過後
文/徐名弘(旺旺友聯產險公司) | 2008.02.01 (月刊)

空氣中充滿詭異的氣氛,彷彿暴風雨來臨前,天空滿布的烏雲。

公司面臨空前危機

在這之前,我從未想到電話會讓人感到如此煩躁與不安。「我要辦退保!」、「你們公司會倒嗎?」電話聲此起彼落,顧客不斷重覆著這些問題。

「您放心好了,強制險是公辦民營,假設真的有問題,政府會概括承受的。」、「我們公司沒問題!報紙都寫了:『保險局保證沒問題!』,您放心好了!」同仁們耐心地回答著,有時還拿出媒體當佐證,希望恢復客戶的信心。

原本已接洽確定的業務,也因這次事件(編按:指力霸集團95年爆發財務危機,拖累旗下關係企業友聯產險,友聯產險已於96年11月更名為旺旺友聯產險),紛紛遭到取消。經辦人在電話中說:「沒辦法!我們老闆有意見,買保險必須有保障,還是取消好了。」

「你們公司的消息太多了,你今年還是不要來好了,明年看情形再說,或者你換了公司再來吧!」進行業務接洽時,我就算費盡九牛二虎之力,用盡三寸不爛之舌,承辦人的回應也總是如此。當時的無奈,實在難以言喻。

還記得在接獲一通住宅火災保單出險的電話後,我依循工作程序,前往現場勘查、拍照、丈量,並請被保險人提供相關資料,以便理賠。沒想到,隔天就接到這位客戶的電話:「你們公司有沒有問題?」

我當時真是百感交集,但也只能委婉地回答:「公司如果真有問題,賠不出來,我還請您提供資料作什麼?」

不過,有時也會接到一些善意的問候,讓寒冷的心情感到一絲溫暖。「工作找好沒?萬一沒工作,到我這裡吃飯吧!」久違朋友的一句玩笑話,藏著默默的關心。

信譽及業務遭受重大衝擊

媒體不斷捕風捉影般的報導,出現一則又一則所謂的「獨家新聞」,但事件的真相如何?卻仍然鮮有人知。

網路上也張貼著許多討論文章。有篇還以斗大的標題寫著:「如何退車險保單?」內容似是而非地寫著:「有投保某公司保險的人,要趕快退保,否則等到該集團真的倒閉,旗下公司一定會受影響,所投保的保險也會沒有保障,就算政府有『安定基金』,也只有政策保險全額賠付而已,其他的保險都會有問題!」

也有同業抓住機會,大肆批判攻擊,仿佛一拳又一拳的重擊,意圖將公司打入萬丈深淵,永遠不得翻身。

曾是親密合作夥伴的保代通路,這時也毫不留情將公司列為拒絕往來戶,不僅未伸出援手,還要求客戶辦理退保,甚至主動跟客戶說:「那家公司快倒了,你們還敢保啊?真不知死活!你們如果真要讓他們承保,必須簽署切結書,萬一賠不出來,一概自行負責。」

現實的無情與媒體的負面報導,果真導致公司業績大幅滑落。儘管同仁們莫不費盡心力解釋,但獲得的正面回應少之又少。業務流失的速度,如同打開的水庫閘門,瞬間消逝。

同仁攜手同心,堅守崗位

但大多數同仁都有共識,這個時候更要加倍努力,將份內工作做好,以行動破除一個個的流言,證明公司還是照常運作,該賠的錢一毛都沒有少。

同仁遭到顧客一次又一次的無情拒絕,但主管仍不斷向同仁打氣喊話:「共體時艱,度過難關,續保件一定要持續接洽,至少讓客戶獲得保險到期的通知;最重要的是,錯的不是我們,我們並沒有對不起客戶。」

有些工作夥伴私下也提出疑問:「到底還能不能待下去?」

當然,有人留下,也有人選擇離開。事實上,每一家公司,每一個工作,不也是如此嗎?選擇離開的夥伴,一定有他的原因,我們只能祝福他;對於新加入的夥伴,我們也佩服他的勇氣,願意選在此時,與我們站在一起。

面對業績衰退,同仁們有時也不免質疑:「業務急速衰退,為什麼核保政策仍不放鬆?」

但公司仍然堅持,雖然業務減少,還是要做出正確的風險評估,建立適當的對價關係,挑選適合的條款及條件,否則,豈不成了病急亂投醫,如同出了一張保單,收了一筆保費,也等著一筆賠款?

社會變化快速,除非想要自行創業,大多數上班族無非求一份穩定的工作而已。然而,台灣中小企業平均壽命只有13年,也就是說,在連續工作13年後,許多人就必須為下一個工作打算。

算一算自己的年資,還真的已經將近13年。但不論自己未來將何去何從,我當時的想法只有一個,就是一定要堅守眼前的崗位。

我從完全不知道產險為何物,到進入產險業後,大量吸收相關知識,不停追求專業的提昇,這些無非都是希望對公司、客戶,有所交代。

歷經數次保險市場重大變革

回想自己13年的產險生涯,也經歷數次保險市場的重大轉變。

隨著社會環境變遷,企業的生存遭受更多的風險與挑戰,如政治因素、市場競爭等等,在在考驗著企業的經營與應變能力。但或許真的風險難測,在我們教導客戶如何做好風險管理的同時,卻未料到自己會遭遇到眼前的處境。

業務競爭永遠存在,即使沒有發生任何風暴,商場上的廝殺也在所難免,產險業亦同。

我觀察近幾年的市場,產險業似乎已習慣在「紅海」中不斷「廝殺」,競爭之烈,甚至可用「血流成河」來形容,卻從未真正思考,如何在競爭中,創造出一片「藍海」。

某位保險系教授曾問:「產險公司的火險費率,還是依照那本密密麻麻的費率規章訂價嗎?」在給他否定的答案後,這名教授竟驚訝地問:「那現在根據什麼呢?」

「根據別家公司的價錢!」

這或許是一個笑話,但熟悉產險業生態的人,是否只是把它當成一個笑話?

傳遞永續服務的信念

寒冬過後,春天總會接著來臨。如今,暴風雨終於停歇。

人生不會永遠一帆風順,有時晴天,有時陰雨,但當陰雨過後,天空總會放晴。歷經這起事件,在我們的人生旅程中,又增添了一次難忘但學習良多的經驗。

感謝每個給過我們服務機會的顧客!或許在暴風雨來臨時,他們不願選擇一個不確定的港口;不過,也因有了他們的支持與鼓勵,才能造就我們立足的基石。

「某大食品廠正式簽約,投入資金。」這個消息,終於將籠罩在公司內的烏雲驅散。

「我們公司已經有新投資團隊入主了,貴公司的保險是否還能由我們繼續提供服務?」我拿起電話,一一向之前已經流失的客戶說明公司現況,傳達希望繼續服務的信念。

「你們公司最近消息真多。好吧!先把報價單傳真過來,應該沒問題啦!」承辦人給了這樣的回應。

我深信,保險銷售的不僅是一張紙,而是保障與承諾。因為保險商品所扮演的角色,就是尊嚴、愛心與擔心。

【本文為2007財產保險金筆獎(第5屆)心情故事組得獎作品】








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