不論物價、股市、利率如何走高走低，彩券總能維持一定的吸引力，讓一些人再困難，也要掏腰包去試試運氣。其實彩券之所以有這樣的吸引力，除了可能中獎外，最重要的應該是可觀的巨額獎金。因此，雖然大部分的人都知道，要中獎比遭雷擊還難，但總還懷抱著希望，一再追逐那個萬一再萬一的機會。

而同樣有機會以小搏大，而且遠比買彩券來得重要、有意義的「保險」，人氣指數卻遠遠不如彩券。

雖然很多人認為台灣民眾投保壽險的比率年年提高，但是若扣除那些一再重複投保的人，相信真正淨增加的投保人數，一定遠不如投保率的成長來得亮麗。因此，依有效保單件數除以總人口計算所得的投保率，去年雖已達一四三．七％，高於前年的一三五．四％；但依現代保險雜誌所做的投保人數佔總人口的比例調查來看，則僅七十八．八％，低於前次調查的八十．二％。換句話說，雖然表面上看起來，平均每人持有一張以上的壽險保單，但是事實上，台灣還有二成以上的民眾是根本沒有投保壽險的，若以二千二百五十餘萬人口推估，沒有買壽險的人應該接近五百萬人。

換句話說，仍有近五分之一的台灣民眾，因故尚未、尚不願或無法享有壽險保障。

樂觀的業務戰將都說這表示壽險還有成長的空間，但在每一年的調查中，大概都可以看到，其中總還有一半左右是堅拒保險的死硬派。去年新成交的個人壽險保件就足足比前一年度減少一百五十五萬件，衰退幅度達二十五％，解約的件數也高達九十六萬張，從這兩個數字，便不難理解，拒絕保險的人確實是存在的。

再看看已經買保險的人吧！不少人買是買了，但是保額卻低到讓人感覺不到保與不保的差別，而要從已經領到死亡給付的受益人中，找到可以見證保險非買不可的理由者，機會也很渺茫。很多學者專家都知道這個現象值得憂心，但是隨著投資、儲蓄、醫療等保險的大賣，民眾繳的保費是越繳越多，平均保額卻如江河日下。且因為商品內容越來越豐富，身故保險金的重要性與比重就越顯渺小。

去年壽險業的保費收入從五年前的五千億不到，直衝到近九千億，增加約四千億，成長達一．八二倍，然而有效契約平均保額卻從八十五萬降到七十九萬。相較於去年個人壽險保費收入成長達二十三％的輝煌紀錄，去年新投保的保件平均保額竟創下五十五萬的新低，未來期待保額提高，恐怕是越來越不切實際了。

如果覺得只看保額不夠真實，那麼不妨來看看已經「買單」的保件。去年平均每件死亡給付僅約五十八萬，較五年前的七十五萬減少近四分之一。相信這樣的金額，大概很難讓一個遭遇變故的家庭覺得有保險真好。

下一個五年，壽險業能不能再創造另一個成長四千億的奇蹟？關鍵之一應該是民眾的自決吧！