壽險業在台灣經過40多年的發展，一個家庭擁有2、3張壽險保單已不是什麼新鮮的事。根據壽險公會的資料統計，92年，壽險有效契約的投保率達158.9%，比91年的143.7%增加15.1%，平均每位國人已擁有近1.6張壽險保單。若單看92年的壽險新契約投保率，則為24.7%，表示光去年1年，平均每4個國人，就有1位購買人壽保險，民眾對安排壽險的重視程度可見一斑。

雖然壽險投保率不斷攀升，但民眾所購得的平均保額卻逐年下降。以壽險新契約來看，84年時平均保額還有102萬的水準，但到了92年卻已降為55萬；有效契約降幅稍緩，但也從84年的86萬，降到去年的74萬。離譜的是，平均保額雖在下降，但每件的保費支出卻不降反升，以92年為例，55萬平均保額的平均保費每件要4.2萬。也就是說，用4.2萬的代價才獲得55萬的壽險保障，顯示近年來國人所購得的壽險保單，都偏向以儲蓄為主，而明顯忽略壽險的保障功能。

事實上，儲蓄、理財與節稅都是購買壽險的附帶功能，保障才是真正的重點，在沒有足夠的壽險保障之下，就將儲蓄與理財列為投保的最優先考量，根本是本末倒置的作法。就像阿德的父親一樣，60萬的理賠保險金中，自己的儲蓄就已經高達40幾萬，真正的保障功能已被存錢儲蓄淹沒了！