最近遇到一個在國小教書的朋友，她感嘆學生愈來愈少，飯碗即將不保。我問她任教的小一班級有多少學生，「只有20幾個小朋友，」她說，整個年級只有3班，大約70個學生。這個學校在25年前成立時，光是從鄰近3個學校撥入學區內的學生就有21班，合計近1千人。之後學生從逐漸增加到快速減少，經過4分之1個世紀，學生人數不增反減，剩下不到創立時的一半！

隨著台灣死亡率緩步上升、出生率快速下降，25年前台灣4歲以下的幼兒有161萬人，到2015年10月只有104萬人，學生人數減少不會是這個學校特有的現象。

因為逐年來看，台灣人口增加的速度明顯趨緩，從人口2千1百萬人增加到2千2百萬人花了5年，平均一年淨增加20萬人，而從2千2百萬人到2千3百萬人則花了9年，平均1年淨增加11萬人。2008年台灣人口首度突破2千3百萬，經過7年，到現在才來到2,347萬人，換句話說，平均1年才增加6.7萬人。

1993年人口統計正式把90歲以上人口改為每5歲一個級距計算時，百歲人瑞才308人，到2015年10月，有3,068人，90歲以上長輩合計超過10萬人，都是25年前的10倍左右；而80歲以上有73萬人，則是25年前15萬人的4.7倍！

單身化更助長少子化、高齡化的速度，據估計台灣有1千萬名單身人口，換句話說，台灣人至少有超過4成退出「生產報國」的行列，這還不包括不生的已婚族。在這種情況下，台灣面臨的重大改變已無法避免，不論家庭結構、教育制度、社會環境與經濟發展都會受影響，只是每個人的狀況不同，因此在大環境的改變過程中，可能有如溫水煮青蛙，待驚覺身處困境，已經無法全身而退。

擔心失業的小學老師只是其中一個例子，如果可以及早為自己儲備第二專長，加上教師的經歷，不只可以為自己找到工作的第二春，也可以為社會貢獻所長；因為學生人數銳減，無可避免必須退場的各級學校，若能及早將廣大的校地與可觀的建築，規劃轉型為青年公寓或老人社區，不只可以創造可觀的收益，更可以為社會解決年輕人買不起房子、租不起地點及環境較優的住處問題，擁有現成操場綠地的校園，更是長輩最好的養老退休好所在。

保險業也該想想，如何搶在趨勢之前做出正確反應。

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精彩全文，詳見324期現代保險雜誌。

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