今（2018）年前2月壽險保費收入2,375.73億元，較去年同期成長9％，其中，傳統型只收進1,370.24億元，年減27％，投資型保單則收進1,005.49億元，大漲134％，市占率也提升至42％，而去年同期，投資型保單市占還不到20％，壽險市場版圖正快速由傳統型移向投資型。

傳統型保單前2月的表現，可謂一敗塗地，就連以往能夠拉抬業績的利變壽險，都出現8％衰退；傳統壽險更是慘不忍睹，保費收入只剩124.16億元，與去年同期393.46億相較，大減68.44％，市占更跌到只剩5％。此情勢若無改善，壽險保單保證「正利率」的時代，恐怕要宣告結束，未來民眾都將被迫接受需自負盈虧的投資型保單。

壽險市場的主力商品，從早期固定利率傳統壽險，演變為以宣告利率為主的利變型保單。因為壽險公司承受不了利差損壓力，故而以採用宣告利率的利變型保單取代固定利率的傳統型保單，無論宣告利率如何變動，保戶至少都能拿到利變型保單的「預定利率」。然而投資型保單的投資部位則不保證獲利，若有虧損，保戶需自行負擔，如此雖能解決保險公司的利差損問題，但無疑把風險轉嫁保戶。

投資型保單1,005億元的保費收入當中，壽險占410.55億元、年金為594.94億元，分別較去年同期成長111.34％及152.65％。

以各別通路業績來看，2,375.73億元中，壽險公司本身行銷體系 949.59億元，占 39.97％；銀行經代保代通路 1,265.98億元，占53.29％；傳統保險經紀人、保險代理人僅 160.16億元，占6.74％。

若以險種資料來看，投資型保險銀行經代保代通路與壽險公司的比率約為 1.32：1，而傳統商品健康保險與傷害保險仍以壽險業自己銷售為主力。

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