台灣人愛買儲蓄險，保費收入有很大的部分來自儲蓄型保單，反而長年期的保障型保單進展緩慢，穆迪認為，儲蓄險收入的成長，來自於台灣高所得家庭儲蓄，根據主計處資料顯示，台灣高所得家庭一年可存下70.6萬元，另外近來外資愛來台，充足國內流動性及銀行極低的利率也是儲蓄險熱賣的原因。

安聯集團首席經濟學家麥可海斯（Michael Heise）今（2017）年7月中曾表示台灣的退休年金制度，以及政府一再鼓勵民眾做好退休儲蓄規劃，造就台灣人強大的儲蓄動能。

然而，儲蓄並非壞事，但儲蓄險投保愈多，壽險公司就要愈致力於投資分配，這些卻成為穆迪不看好台灣壽險未來的元凶，因為保障型保單成長緩慢、儲蓄型保單收入持續飆高，及因保證儲蓄險利率讓壽險公司更加激進於投資分配，穆迪預計台灣壽險公司在資產風險上升和高資金槓桿的狀況下，再加上多數壽險公司仍承擔著高保證利率的壽險，導致高額負債成本愈疊愈高，台灣壽險公司的資本緩衝時間將更急促，最壞的地步恐損害保戶的權益。

主管機關在2012年就先看到這個未來風險，要求人壽保險公司延長保單年期，很多熱買的6年期保單都延長到10年，從而提高新業務的利潤率，以緩衝保險公司的運用及投資，更緩輕保險公司及保戶未來面臨的風險的發生，此外，壽險公司也以大力推動美元保單還緩解資產風險的上漲。

然而，不論主管機關如何出手調整產品組合、壽險公司多麼大力銷售美元保單，也只是暫緩危險的發生，只要台灣民眾繼續瘋買儲蓄險，風險就會繼續存在。

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