產險公會今（18）舉行會員大會，合併3年一次理、監事和理事長改選，選舉結果確定由富邦產險董事長陳燦煌接任第七屆理事長，陳燦煌發表感言時表示，這此選戰雖有不同的聲音，但他看到的反而是業界對產業的熱情與投入，而當選後第一件事就是要替所有會員，向主管機關爭取裁罰的空間和彈性。

去（2015）年底前產險公會理事長戴英祥猝然辭世，由陳燦煌暫代理事長一位，由於剛好屆滿理事長任期，代理不到8個月，就面臨重新改選，而富邦產有意繼續執掌產險公會，然而，壽險公會理事長許舒博任期也將屆滿，打算轉戰產險繼續發揮，意外掀起選戰波瀾。

產險公會新任理事長陳燦煌當選後接受本刊專訪

選戰一度趨於白熱化，相較許舒博頻頻於媒體開火，陳燦煌始終不予回應的態度令外界疑惑，不過最終仍在選前2天的臨時會上，富邦產用4項承諾成功勸退許舒博，讓選戰和平落幕，陳燦煌獲得全票支持，當選第7屆產險公會理事長，而許舒博則代表台壽保擔任一席理事。

正因歷經波折 才能看見產業的熱情

過去3年整體經濟環境不景氣，加上去（2015）年科技廠火災、多起沉船和墜機等事件，讓賠款大增5％，但產險業仍能突圍而出，保費收入逐年成長，有賴全體產險公司的團結努力，陳燦煌當選後發表感言，感謝所有會員的支持，希望未來在任期的3年內，產業能繼續保持團結一心，開創亮麗的成果。

會後記者會上，陳燦煌首度談到，為何始終沉住氣不回應對手的挑戰，他認為任何解釋或回應都無法周全，尤其公會選舉是「自己人的事情」，若言論於媒體呈現出現偏差，導致同業誤會，就容易傷感情，因此，對於所有挑戰都保持沉默與尊重。

歷經波折，一路走來並非全然只有紛擾，陳燦煌更感受到產業難得的熱情與高度參與，而正是因為選舉的多元聲音，才能激發出更多的想法，並在不斷的調整中，讓溝通更順暢，也希望能乘著這份熱情，凝聚向心力，將過去都是大型保險公司帶頭的局面，轉變為全體產險業共同合作努力。

據現場觀察和與會人員透露，此次選舉過程相當平和、順利，選戰前的煙硝味，似乎在許舒博退選後，跟著煙消雲散。

當選後第一件事 替產業爭取裁罰彈性和空間

未來3年，產險業將面臨更多艱難的課題，從保險科技的UBI保單推動，到重大災害不斷、賠款暴增、更暴露出費率是否適足的挑戰，然而，陳燦煌當選後，做為產險業大家長，第一件要做的就是替業界爭取長期飽受困擾的監理空間。

陳燦煌表示，雖然在主管機關對產險業的殺價競爭頻頻喊話，但其實業界一直都有在作努力，只是監理法規多如牛毛，不免存在模糊空間，而主管機關在金融檢查上又無明確標準，導致業者在法遵上無所適從、不知何時會採到紅線，飽受委屈。

對此，迫切要做的就是，跟主管機關把模糊空間講明白、把紅線劃清楚，最重要是過去未釐清的尺度，以糾正代替裁罰，給業者多一些彈性和空間，讓產業能有所依循、違規開罰也毫無怨言。

口服更心服 3年任期最大考驗

選戰雖已告一段落，但選戰期間發出的聲音並不會因此消失，富邦產險雖能以產業龍頭、及執掌公會之姿號召全體會員，但是否能做好利益迴避、資源共享，將是新任理事長未來3年，是否能讓產業口服又心服的最大考驗。