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新聞 現代看保險
不必問章魚哥
| 2010.08.01 (月刊)

章魚保羅傳奇在二○一○世界盃足球賽落幕之後,仍叫許多人津津樂道,即使對足球沒興趣的人,也知道章魚哥的厲害。德國章魚保羅,在預測西班牙將打敗德國奪得本屆冠軍成真之後,寫下本屆世足賽八猜全中的神準記錄,讓章魚保羅成為預言大師的代名詞。

因為這樣,世足賽後當有人想預知未來勝負時,就會有人說「去問章魚哥」。中華民國人壽保險公會即將改選,誰將出線,就是一件常聽人開玩笑說可以請教章魚哥的大事。

將在八月底改選理事長的壽險公會,因為選情空前激烈詭譎,最近知名度竄升,見報率更可能因此創新高。

有兩個背景完全不同的人,搶著要當公會龍頭「為壽險業做事」,這在過去幾乎都是由大公司輪流推舉,或事先規劃名單之後同額競選的壽險公會來說,堪稱史上第一遭,不僅打破公會理事長投票選舉本身只是形式的傳統,也讓會員公司因為被參選人拜訪請託,感受到選舉的溫度,以及必須模擬如何才能選對邊、押對寶。

現任理事長賴本隊面對來勢洶洶的立委許舒博,當然使盡全力固票,而「選舉」雖然是許舒博的強項,但面對這個只有一百名會員代表,但個個比他更懂保險的選舉,卻也不輕鬆。

因此有人開始旁敲側擊想要嗅出官方意旨,例如,剛卸任的金管會委員張士傑的「淨值為負的壽險公司代表不宜出任公會理事長」說,讓壽險同業紛紛猜測張士傑陳述的是他個人的觀點、觀感?還是幫金管會傳話?因為巧的是,這次競選的兩人分別代表興農與國寶,剛好都在「不宜」之列,難不成未來還有第三位參選人?

也有人想從壽險公會內部,甚至曾擔任過理事長的前輩當中找出章魚哥。

其實在這樣的選舉中,每一個有選票的人都是小章魚哥,誰吸引了越多章魚往自己這邊靠,誰就是贏家。

台灣的壽險公司規模差距太大,各自遇到的問題種類與同一個問題的重要性也不相同,理事長不論出身大公司或小公司都很難完全體察同業的不同需求,除非能以「全體保險業健全發展」為已任,而且有「同業利益優先」的胸懷。不要問兩位參選人上任後要做甚麼,先問想擔任或續任理事長的目的是甚麼?如果答案夠坦白,也許小章魚哥們不必靠預測就可以選出最適任的那一位。

壽險業的社會觀感很重要,兩位參選人在努力爭取為壽險業服務的機會之餘,仍得念茲在茲。

 

 

 

 




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