世紀浩劫，重創日本，財物損失直逼台幣10兆

下午2點46分，日本東北地區天搖地動，海嘯更以迅雷不及掩耳的速度襲捲沿海機場、船隻、建築、公共設施，發生在宮城縣外海9級的超級地震，透過媒體傳播，隨即震驚全球。

災情的計算需要時間，但是這麼一個被美國總統稱為「人類浩劫」的災難，實際罹難、失蹤人數超過1萬人，財物損失則直逼台幣10兆元。

2010年全球天災賠款1.1兆元，保險保護率15％

近年來全球天災不斷，2010年因為氣象和天候異常所造成的經濟損失高達2520億美元，約台幣7.56兆元，人身傷亡亦達歷年新高，而保險賠款則約380億美元，雖然超過新台幣1.1兆元，但換算下來，卻僅15％的經濟損失獲得保險填補，其他的6.5兆元或靠政府補助或企業、個人自行吸收，或只能留下永遠的缺口。

2010年之所以有高達6.5兆元的經濟損失缺口沒有獲得保險填補，主要的原因是當年度許多巨災都發生在保險購買率很低的地區，如中國、印度和印尼等。

超級保險，對抗超級強震

當年度單一天災對經濟衝擊最慘重的是2010年2月27日發生在智利的地震，損失達300億美元。智利的保費收入排名全球第41，佔率僅0.17％，顯然屬於保險觀念與投保觀念有待開發的國家，該次大地震造成的經濟損失僅28％獲得保險理賠，保險損失則僅約85億美元。同樣的損失若發生在保險購買率較高的國家，保險公司必須賠付的損失絕不只如此。

2011年3月超級大震侵襲的是保險第二大國日本，保費收入佔全球12.44％，壽險投保率超過350％，雖然保險理賠金額的正確估算需要時間，但是這一次發生在保險保護率如此高的國家，不難想像，這將是「超級保險」發揮戰力，挽救飽受超級強震摧殘的日本經濟與國民生計的一場硬仗。

保險金裡有你我的一份心意

當重大災難發生，除了由各地、各國湧入的救援行動與物資、個人捐款之外，只要有買保險的人，也可能都有機會透過保險這個全球規模最龐大的互助機制，默默地為受難者盡一份心力。

有人問，保險公司只收不到1萬元的意外險保費，張大明車禍身故，保險公司怎麼賠得起1千萬元呢？答案很簡單，除了張大明自己繳的保費，其他將近1千萬元幾乎都是其他沒有發生意外的「張大明們」捐助的。

李中和只花5千多元保費為住家買火險，當祝融奪走一切，保險公司怎麼拿得出2千萬元呢？沒錯，扣除李中和繳的保費，其他近2千萬元幾乎都是靠其他沒發生火災的「李中和們」幫忙。

當任何一個人買保險，也許出發點只是愛自己、愛自己的家人，但是這些為了「買愛」拿出來的保費，透過保險制度，買到的卻不只是小愛，還有大愛。保險制度因為這樣而偉大。我們也許沒有直接幫上忙，但是保險公司付出的理賠金，裡面可能就有你我的一份心意。包括日本超級強震的保險賠款，因為再保險制度的運作，也許有遠在台灣的你我的大愛。

保險公司做了甚麼？無保險狀態的恐慌

保險制度的核心價值是愛與互助，而讓這個全球最大互助網順暢運作的就是保險公司。每一個保戶繳的保費，匯聚到保險公司之後，送到需要的家庭、企業成為最溫暖的雪中之炭。

以台灣為例，從2005年到2009年這5年間，台灣壽險業合計支付5725萬人次各種給付超過4兆223億元，產險業則賠付超過2771億元。

以大多數人都用得到的醫療為例，這5年之間除了全民健保提供的門診、住院給付金額合計約2.3兆元之外，另外再投保商業醫療險的保戶，還從壽險公司獲得了近3千億元的醫療給付。換句話說，如果沒有健保、沒有商業醫療險，每個民眾這5年「節省」下來的保費支出不會太多，但是生病的人或家屬必須自掏腰包的醫療費用合計高達2.5兆元！

試想，有多少人負擔得起？多少人因此必須舉債治病？多少人可能因為無力負擔醫藥費用而被迫放棄治療？

從未間斷的社會關懷

保險公司除了理賠、給付之外，往往也是在重大災難發生率先啟動賑災、捐款以及提供保戶各種協助與服務的企業。從1999年的921地震到2009年莫拉克颱風造成的88水災，以至2011年日本311強震，都可以看到保險公司慷慨解囊。

即使平日，保險公司對社會責任的履行也不落其他任何產業之後，包括提供各級學校獎學金培育未來社會菁英、提倡全民健康的大規模路跑等運動、舉辦捐血活動、慈善捐款…等，以及配合主管機關的各種關懷弱勢族群政策，例如開辦微型保險。