九月初，「前」保險司長沈臨龍退休了。胡曰的幾個記者朋友都熱情的陪他共度司長的最後一夜。

貴為台灣保險業的監理官，哪個業者不敬畏有加？有多少自認條件符合者想盡辦法、動用所有可能人脈，想坐上司長寶座？

然而為什麼沈臨龍在沒有犯錯，也沒有發生特殊事件的情況下，卻堅持申請退休？願意拱手讓出這個多少人夢寐以求而不可得的寶座？保險界眾說紛紜、爭相八卦。從他一再表示要好好休息、善待自己，其實不難想像他在這個職位所承受的重擔，與他從中獲得的名利、成就已經失去了平衡。

好友王言說，保險司長折舊率超高，他就親眼看過六位司長的更迭。比起其他政府機關的司長一職，保險司顯然是更位高權重的，因為保險業圈子不大，但是要管的事卻多如牛毛。常常同一件事，有的業者會明顯感覺保險司對不同公司的處理態度或速度不同，有人就會揣摩或傳授快速通關之道。因此長久以來，保險司長的首要挑戰之一，就是如何與業者保持最適當的關係與距離，才能夠既讓業者樂於配合政策，又不致有利益輸送之嫌。一個處理不當，丟官事小，清譽恐怕就永無復原之日。前任司長鄭濟世被檢舉接受保險公司的不當招待之後，隨之而來的調查與懲處，就讓他不得不黯然離開司長一職，至今還守在財政部有志難伸。

此外，一個小小保險司，光是要管理全國五、六十家保險公司的業務、財務等大事小事，就已經夠令這些大小官員心力交瘁的了，還外加各種應接不暇的應酬、開幕、週年慶、活動……，難怪沈臨龍曾經在婉拒邀請他參加該公司活動的老闆時說「活動這麼多，我要是去了你這個活動，就得罪了其他人」。但是除非他哪都不去，否則還是有人覺得自己面子不夠大。

以前保險司長即便是日理萬機，對象了不起也就是保險產官學界的這些老面孔。但是，現在還多了政治問題。雖然保險司長上上下下，對台灣的保險業來說或許早已不是新聞，但是各任司長中，經歷過政黨輪替的卻只有沈臨龍一人。

新政府主政之後，過去的很多措施當然得檢討，既然要檢討，當然就有開不完的會。於是開會又成為保險司要全心應付的戰爭，因為好像不論什麼議題，討論到最後總能回到監理績效、監理制度，要不，就是有一堆功課要保險司研究、執行。

更慘的是，好不容易定案了，行政院長換了、部長換了，又得再來大檢討一次。然後又重新聘組一個委員會，裡面的委員或許有很多老面孔，但是卻有不少新主張……

胡曰心想，怪不得沈臨龍不幹了。貴為保險司長又怎樣？讓那些以為當了司長就進入天堂的人去試試看吧！也許沈臨龍是這麼想的？