自從金控法通過之後，國內金融界的盛事——打造金控版圖，理所當然的成為一年多來最發燒的話題，而其中國泰金控在娶得美嬌娘——世華銀行後，資產總額高達二兆一千億元，規模之龐大不僅為國內第一，就市值而言也排入亞洲前五大（日本除外），更排名全球五百大企業營收排行榜的第二百四十大。頂著如此大的光環，對國泰金控的大家長蔡宏圖來說，下一個目標是不是會將國泰金控帶往華人最佳、亞洲最大金融集團的路上？

從霖園集團到國泰金控

原霖園集團的金融體系包括了國泰人壽、匯通銀行以及東泰產險，在金控成立後為能讓旗下成員降低疏離感，達到資源整合的目的，匯通銀行更名為國泰銀行，東泰產險則改名為國泰世紀產險。其中國泰世紀產險在產險業績排名第六，資產總額九十二億二千萬，規模不大，又由於產險市場上，主動型消費性業務未成氣候，因此在國泰金控中只能扮演著配角的角色；在國泰銀行方面，為了能發揮金控的利基，國泰銀行總經理陳金漢便曾公開表示：「從去（九十）年起，國泰銀行便極力轉型為消費金融銀行，因此更成立了專責理財與金融服務部門，就是為了達成提供國泰金控客戶群多樣化商品，滿足客戶全方位理財的服務目標。」

但以國泰銀行總資產一千六百四十億兩千萬，二十八個分行據點，要想充分發輝金控體系交叉行銷的威力似仍嫌不足。

國泰加世華 最大金控

因此在金融環境正值大變革的時期，對國泰金控而言，除了提昇主事業體國泰人壽的經營效率之外，如果能進一步納入體系完整的優質銀行，金控的架構競爭力才會顯現出來，所以世華銀行的雀屏中選實是意料之中。其實從去（九十）年十月份市場上傳出霖園與世華銀已經達成共識將共組金控，近一年來的談判過程風風雨雨，一直到今年八月十二日世華銀董事會中確定與國泰金的合併案，方才塵埃落定。

加入了世華銀的八十個據點，三百九十萬客戶，從此國泰金控全省據點合計達五百三十四處，客戶數多達一千二百四十萬，即使交叉比對扣除重覆仍至少有千萬以上的客戶數，怪不得國泰金控常務董事蔡鎮宇自豪的表示：「我們目前不需要招攬新的客戶，只要透過金控公司中最完整的國泰CRM（顧客關係管理）系統，去服務現有客戶，就是目前最大的市場競爭優勢。」

董成誠出任總座意義非凡

由於世華銀對國泰金控具有關鍵性的影響，因此，為了能讓世華銀體系順利的整合，蔡宏圖一直都公開表示希望世華銀董事長汪國華能擔任國泰金董事長，雖然最後汪國華謙辭董事長寶座而接受了副董事長的位子，但原世華總座董成城出線擔任國泰金總經理，事實上也宣示了國泰金尊重並期待借重世華管理幹部經營長才的決心。

董成城說：「現階段最重要的是，要讓金控旗下所有員工安心，因此不會去做人事精簡。」至於下一步是否會朝向合併券商的方向，董成城進一步表示：「國泰金目前在佈局上雖僅欠缺證券商一環，但將在評估各種方案後再決定。」至於在投信領域的國泰投信，以及國泰擁有相當股權的玉山及台中商銀，都有可能是國泰金未來再整合擴編的目標。

走向國際 創新金融紀元

想要成為華人最佳的金融集團，勢必要走向大陸，由於世華與國壽在大陸都設有據點，隨著大陸的經濟成長，未來發展不可限量，但就像蔡鎮宇所說的，「雖然我們鎖定大陸市場做為未來的最重要目標之一，但目前最主要的是要先把IT、通路、人才整合好，如此一來就算東南亞或日本的市場也都可以伺機而動」。

至於「最佳」的定義當然股東報酬率就很重要了。今年上半年，國泰金稅後盈餘五十七億十四萬元，僅達成今年度目標四成，每股累計稅後盈餘一．○一元，在十三家金控公司中排名第二，但國泰金控副總經理李長庚表示，全年一百三十億獲利目標仍有信心達成，蔡鎮宇更進一步說明，國泰金明年EPS將估計可達到三元以上。當然金控公司的綜效一般推估都要在二、三年之後，才會逐漸發揮，國泰金控能否真正成為華人最佳金融集團，甚至具備國際級水準，扛著「國泰金」這尊巨人的肩膀，責任當然非常重，Ｏ型獅子座的蔡宏圖，輕笑一聲地承擔了下來。