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掌握趨勢,只問耕耘,平常就注意「囤積」自己的能量,讓南山人壽正興通訊處經理吳美秀在投資型保單業務上,一鳴驚人,輕易成為最後的贏家。
吳美秀91年就已經考取投資型保單業務人員證照。不過,因為當時國內的利率水準還算高,傳統儲蓄險保單仍有利基,所以她把當時的業務重心,仍然放在傳統儲蓄型保單之上,並未全力衝刺投資型保單的業績。
掌握投資型保單趨勢,開始逐漸轉型
不過,在總經理陳潤霖不斷強調,投資型保單將成為市場未來主流的趨勢下,吳美秀當時就已經體認到逐漸轉型的必要。
所以,儘管還沒有把投資型保單當作銷售主力,她和先生兩人已經開始找老師上課、大量閱讀財經報章雜誌、參加不同的投資說明會,密集接觸及吸收財經的知識及資訊,預先培養專業能力,以便完整提供客戶需要的消息及建議。
但一直到93年公司舉辦業績競賽活動時,吳美秀才第一次想把投資型保單當作銷售「主力」。
由於早在81年就進入南山人夀,手上已有不少老客戶,她當時自認,只要從幾個「準」客戶著手,就應該可以輕易達成目標。有位老客戶更口頭承諾,可以期繳196萬元。
原本以為萬無一失了,但那位「大戶」經常台灣、大陸兩頭跑,很難約到時間。為了避免「吃緊弄破碗」,讓客戶有壓力,她硬是將這筆生意先壓了下來。
終成競賽贏家
94年勞退新制實施,國內傳統型保單利率又相對偏低,投資型保單逐漸受到市場重視,加上當初這筆196萬元的「case」,恰巧也在這個時候收了進來,吳美秀在公司的業績競賽中,輕易達到投資型保單期繳1,160萬元的業績,成為競賽中極少數的贏家。
但更神奇的是95年時,最低稅負制在年底立法通過,提供投資型保單熱銷的數大利基。早已準備佈局多時的吳美秀,這時開始「收網」。
由於所有客戶的資料已經備妥,加上因應最低稅負制的理由,相當有說服力,吳美秀這時感受到養兵千日,用在一時的威力,半個月就達到期繳1,000萬元以上的業績,全年業績更因此衝上 1,730多萬元,讓許多人直呼不可思議。
她的「撇步」是什麼?
吳美秀說,其實她沒有什麼特殊的技巧。但在開拓市場時,通常習慣以「家庭」做為目標對象,因為只要談成了,就是「一家人」的生意。
深信長時間經營
在銷售模式上,她比較相信長時間經營的重要,只問耕耘,不問收穫。
因此,她總是會先與客戶交朋友,建立信任感,了解客戶各階段的需求,包括「校正」客戶原有的保單,再為客戶量身訂作、建議適合的商品。
另外,為了有一個好的開始, 她也會不斷自我充實,以便能夠與客戶有「頻率相近」的話題,並不會急著「出招」。反而始終抱著交朋友的心態,平常就儘可能與客戶互動,營造大家都輕鬆自在的感覺。
比如有一次,朋友介紹一位很難說動的船公司老闆,甚至連見個面都不容易。吳美秀決定面對這個挑戰。
她打電話約訪時,對方劈頭就問:「妳是美女嗎?如果不是,不要來嚇人!」
很多人碰到這種情況,可能已經決定退避三舍了。但她回答:「我是一位有自信的人。而且,母親也不是把我生下來嚇人的!」
好不容易說服這位老闆見個面,她帶了電話中承諾的下午茶點心,準備勇敢面對這次考驗。
對方原本把喝下午茶當作一句玩笑話,但看到吳美秀居然真的帶了點心,還有點驚訝,原本可能有點陌生、緊張的氣氛,也立刻紓緩了下來。
多找與客戶「頻率相近」的話題
吳美秀發現,這位客戶的辦公室內,擺設了不少陶瓷等帶點懷舊味道的老東西, 於是刻意談這類與客戶「頻率相近」的話題,完全不提保險。
結果客戶的話閘子就這麼打開了,甚至把收藏品一一拿出來展示給她看,把她當成朋友一樣,結果一路聊到了晚上7點,還欲罷不能。
這次拜訪,雖然完全沒有談到保險,但這位客戶後來卻給吳美秀很大的幫助。之前提到期繳 196萬元的「case」,其實就是這麼來的。
要重視準備工作
吳美秀也很重視準備工作。比如對客戶的資料紀錄,她一定會作的很完整,像是客戶的個性、喜好、家庭成員狀況、生日、結婚紀念日等,尤其是一些容易忽略的小細節,以便適時提醒,給客戶驚喜的感覺。
比如有位客戶結婚30週年當天,原本只打算低調的與妻子到餐廳吃頓飯,連公司秘書都不知道。但吳美秀卻幫這對夫妻各準備一份包裝精美的小禮物,然後拿到餐廳,讓這對夫妻除了吃飯,還能互送禮物。雖然禮物價值不高,但因送的人有面子,收的人也高興,後來這位客戶及小孩的保額 都因而進一步拉高。
還有一年的情人節,吳美秀和先生約了5對夫妻共享情人節大餐。她幫這些先生們準備了玫瑰花,再幫這些太太們準備了「神秘禮物」。結果這些夫妻打開才發現,原來是保險套。大家當時不免會心一笑。但後來,這5對夫妻都成為她的投資型保單客戶。
吳美秀指出,類似的準備工作其實相當繁瑣,而且必須日積月累、一點一滴的進行,甚至不知道什麼時候會用到?但一旦真正要用到時,自然就會知道!
說清楚、講明白,讓客戶安心
不可諱言的,吳美秀說,投資型保單「過去績效不代表未來績效」、「盈虧自付」等警語,常讓客戶退避三舍,有人因此寧願選擇保守型商品。而要去除客戶的疑慮,她認為,就必須做好準備工作,才能說清楚、講明白,讓客戶安心。
但儘管商品本身很重要,吳美秀表示,只有適合客戶的商品,才有為銷售加分的效果。由於不同客戶,需求也不一樣,她始終堅持要成為客戶的最佳理專,而不只是銷售商品。因為,如果只顧著銷售,再好的商品也會搞砸。
像是今年春節及大陸五一長假之前,基於連續假期較長,萬一碰到突發狀況時,不易立即反應的考慮,她建議一些風險承擔能力較低的客戶,酌量把股票型基金轉換到債券型基金,結果都幸運避開相關股市回檔的衝擊,讓客戶更加信任。
投資型保單不是「投資理財」
吳美秀說,投資型保單是「保險理財」,不是「投資理財」。因此,目的、風險、資產配置等,都要有所講究,投資時間越長越好,最好做中長期規劃,不應當成短期保單。
而要客戶安心,自己就要做很多功課,要專精,才能掌握住瞬息萬變的金融情勢,讓投資成為快樂、享受的來源,不用每天膽戰心驚。
還有一次,有位60歲的女性客戶,原本有2,000萬元放在銀行定存,賺取年息1.5%的利息,這位客戶的子女希望吳美秀能提供安全但更有效率的規劃。
由於投資型保單的靈活度高,在建議提高債券基金的比重,股票基金也選擇相對平穩的全球型基金下,兩年下來,這位客戶平均一年仍有11%的報酬率,比銀行定存好得多,客戶自然也很開心。
吳美秀最近還成交一個「case」,友人介紹一位留美並有多年工作、投資經驗的客戶,目前在某家上市公司任職,原本聽說也很難打動,吳美秀抱著約看看的態度,嚐試接觸。
結果第一次見面,談話的內容都是交換彼此的理財心得,又完全沒有談到保險。
但因交換心得的過程中,獲得這位客戶的信任,第二次見面時,她提出完整的退休規劃方案,很快就被這位客戶接受,年繳36萬元的案子,於是到手。
投資型保單是扭轉M型社會劣勢的好工具
吳美秀認為,處在當前這個M型社會之下,年收入60萬元到200萬元的中產階級,在面對可能失業、小孩的開銷有增無減的壓力下,其實正在不知不覺中,往下沉淪,投資型保單則是扭轉這個劣勢的好工具。
雖然在推動投資型保單時,還是會碰到一些困難,比如前兩年實際用來投資的比率較低、有人擔心報酬率不穩定、有人就是沒有錢、有人重視短期績效等,但投資型保單已經是未來的趨勢,保險從業人員也要有此體認,還沒有步上軌道的人要警覺,趕快跟上。
吳美秀說,理財是一輩子要搞好、學會的功課,保險從業人員當然更要比客戶下功夫,自我充實、準備的功夫不可少,知識、常識、八卦、旅遊等資訊都要知道,絕對不能再存有以往「一招半式闖江湖」的心態。
而隨著10月分死亡給付與保單帳戶價值(即投資帳戶)最低比率制即將實施,吳美秀決定加緊腳步,趁著這一波可能出現的搶購熱潮,把「case」收回來,繼續成為今年業績競賽中的大贏家。
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