壽險業一邊喊台灣的投資標的期間短、報酬率低，不足以應付壽險保單資金的長期運用需求、更不敷預定利率所需，一方面卻拼命大賣儲蓄成份極高的商品，瘋狂從銀行搬來保戶的存款，逼得主管機關怕壽險業無法負擔利差損而一再退讓，讓壽險資金大量往國外去投資，追求比投資台灣要來得高的獲利。

4年半前壽險業有14.7兆的資金，其中有6.4兆拿到國外投資，占全部資金的43.51％，當時已接近保險法容許的45％上限，許多學者已經覺得占比太高，不僅危險集中，也缺乏對台灣有建設性的貢獻。壽險業大約有9成5的資金來自保戶繳的保費，應該多投資保戶安身立命的台灣。

然而壽險公司的聲音終究掩蓋過一切。

由於大多數公司主推儲蓄性商品，且大量從銀行搬錢，到今（2017）年7月，壽險業資金爆增到21.3兆元，比4年半前增加44.9％，國外投資更高達13.6兆，是2013年的2.1倍，資金占率更高達63.95％，換句話說留在台灣的錢剩下36％！

保險法146條之4在壽險業的爭取下經過多次修正，國外投資上限也從20％、35％提高到現行的45％，但因為容許太多不必計入的項目，包括壽險公司銷售的外幣非投資型保單、保險業在台灣投資的外幣計價股權或債券，和經主管機關核准設立或投資國外保險相關事業，此外，「其他經主管機關核准之投資項目及金額」一項更授與金管會極大的行政裁量權與運作空間，因此國外投資占比一路從2013年的43.51％到50.34％、57.63％、62.82％到今年7月63.95％。為了解決大型壽險公司的「痛苦」，國外投資比重愈飆越高。

一位現仍在保險業任職的前保險監理官就憂心忡忡的說，「我絕對不會容許這樣的狀況！」。

主計處最新發佈的資料更顯示，今年1～8月台灣對海外的投資金額合計77.5億美元，其中以金融保險業的54.3億美元最多，占全國海外投資7成以上。

今天新任行政院長賴清德在立法院的施政方針報告指出將以「…..擴大公共建設、帶動民間投資、奬勵民間參與公共建設……來加速推動臺灣經濟的發展。」而「號召投資臺灣」就是行政院將全力推動的6項具體措施之一。

看來一直喊「錢太多」資金無法去化的金融保險業，想必已引起行政院的高度重視，金管會新任主委顧立雄要做的事肯定不少，壽險業恐怕更是壓力不小。

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