如果你還沒來得及買五月中下旬暫時停售的最後一張複利增額型終身壽險，別懊惱，因為據說停售可能是暫時的。再不然至少你可以上全球人壽的網站去看看這張曾經讓不少經紀人公司的老闆或業務員樂開懷的保單，到底有甚麼吸引人之處，又為甚麼在暫時停售之後，讓這麼多以這張保單為主力商品的經紀人這麼錯愕。

以前常聽說很多保單停售前都會有所謂的停售行情，業務員在停售前夕通宵達旦的服務客戶，已經習已為常，除非真的找不到有興趣的準保戶，而保險公司一天之內進帳數十億也不算甚麼新鮮事。

但這種狂銷現象大多只出現在即將停售的風聲四起之前，像全球這張保單這樣持續熱賣長達兩年的可不多見。當然，如果說一張保單停售會讓數以千計的業務員方寸大亂，更不難理解這個商品的魅力。

不過話說回來，「不要把全部的雞蛋放同一個籃子裡」這句金玉良言可不是只拿來講給客戶聽的，忙碌的業務夥伴們更得謹記在心。一張保單走天下固然可以心無旁鶩，專心鑽研，但是萬一碰到自己無法預料的變化，那麼最忠實的那個，可能也是第一個受害的人。被貼著「有毒」的保力達蠻牛不就是被最忠實的愛用者喝進肚子裡的嗎？就是習慣外加死忠，才讓這幾個人心中只有蠻牛，而毫無戒心地喝下明明已經貼上警語的毒蠻牛。

講到這兒，讀者可千萬別誤會，胡曰的意思並不是說這張保單是毒蠻牛，也不是說只攻某一張保單的業務員是誤飲毒蠻牛的消費者，只是拿時事來做個比方，一方面說明，危險分散的道理有如金科玉律，不論吃進去的、喝下去的、想買的、要賣的，都一樣，一方面也在慨嘆對品牌最忠實的消費者成為第一個受害者實在不公平，雖然他們也是最先享受到樂趣或成果的一群。

主管機關對複利增額型終身壽險的準備金提存採取「高標」，保險公司給經代人的「佣金」也是「高標」，這「兩高」使得必須巨額增資及面對帳面可觀虧損的保險公司最後只能喊停。大賣複利增額型終身壽險的全球人壽去年就因為必須提列巨額準備金，導致帳面虧損41.1億元，虧損金額名列壽險業第二大。

未來就算這類保單恢復銷售，勢必得調降的佣金會不會讓這個商品魅力盡失？這個問題就好比蠻牛未來能不能再上市，上市後是不是仍舊可以獲得消費者的青睞一樣，有待考驗。

不過胡曰想奉勸業務夥伴們，還是隨時給自己和準客戶多準備幾種不同的商品，客戶百百種，總不能賣給誰都那麼一種，而且一旦上游供應中斷，自己也得連帶營業中斷，那多划不來啊！