新光金融控股公司(以下簡稱“新光金控”或“本公司”，台灣證交所股票代碼: 2888)於2015年11月12日舉辦2015年第三季法人說明會，公佈金控及子公司合併營運成果。

重點摘要
•新光金控合併稅後淨利達44.7億元，歸屬本公司淨利為40.4億元，EPS為0.40元。總資產規模達2.9兆元，較前一季成長2.8%
•新光人壽合併稅後虧損0.31億元，係因落實管理金融商品未實現損失策略。配合商品策略調整資產配置，前三季利息收入較去年同期提高75.9億元至456.5億元，年成長19.9%；避險前經常性收益率較去年同期提高18 bps至3.82%。匯兌避險操作得宜，前三季年化避險成本為0.48%，相較於上半年之1.23%明顯降低
•新光銀行合併稅後淨利為38.0億元，較去年同期減少4.2%，主要因2014年第三季因認列不動產處分一次性收益4.24億元，基期較高所致。逾放比及呆帳覆蓋率分別為0.19%及712.03%，優於同業平均
•執行不動產活化策略，新光人壽於10月以17.6億元購入台北市士林區土地，預計將興建為出租住宅，以挹注租金收益

新光人壽：著重終身壽險  提升固定財收
2015年前三季初年度保費達617.5億元，市佔率為7.0%；持續執行銷售終身險以降低負債成本之策略，負債成本較2014年底降低11 bps至4.53%。外幣傳統型保險為重點商品，前三季銷售金額達138.5億元，佔整體初年度保費29.7%，該類商品有助於在良好資產負債配合下獲取穩定利差，同時無須承擔匯兌避險成本。新光人壽積極耕耘長期照護市場，前三季長照、長護及長扶三險合計銷售超過20.8萬件，初年度保費達27.5億元，較去年同期成長103.3%。

受惠於匯兌避險操作得宜，2015年前三季年化避險成本為0.48%；惟落實管理金融商品未實現損失之策略，影響財務收入，前三季年化投資報酬率為3.37%。

新光人壽積極調整國內資產配置，將台幣保單資金佈局國際板債券，並推動外幣保單銷售並投入國外債券，以提高經常性收益。透過資產配置改變，債息收益大幅增加：2015年前三季利息收入較去年同期提高75.9億元至456.5億元，年成長19.9%；避險前經常性收益率較去年同期提高18 bps，達3.82%。

自2015年起響應政府保單活化政策，新光人壽提供已透過新壽保單累積財富的客戶，選擇轉換為提高保障之健康險及長期看護險。目前保單轉換件數已達2,427件，原保單價值準備金約為7.5億元；轉換前保單多為儲蓄型及死亡保障型，轉換後險種為長照險及健康險，顯示全民對自身健康照護需求提高。

新光銀行：嚴控資產品質  強化核心業務
2015年前三季合併稅後淨利為38.0億元，較去年同期減少4.2%，主要因2014年第三季因認列不動產處分一次性收益4.24億元，基期較高所致。

存款餘額為6,711.1億元，年初至今成長4.3%；放款餘額雖受經濟成長趨緩影響，年初至今成長2.5%至4,946.7億元，惟今年第一季起致力調整存放款結構及提高資金運用效益，2015年前三季存放利差較2014年提高7 bps至1.92%，淨利差較2014年提升3 bps至1.46%。未來除拓展外幣存款業務以推動國際金融業務，亦將持續調整存放結構，增進資金運用效益。

2015年前三季財富管理收入為12.4億元，較去年同期減少15.5%，係因基金及固定收益商品銷售較去年同期衰退。未來將持續增加理專人力，以發展往來資產大於300萬元的客戶，並提升定期定額基金及固定收益商品手續費收入。

資產品質良好，逾放比自0.24%下降至0.19%，呆帳覆蓋率自565.86%提升至712.03%，優於同業平均。未來將持續嚴控授信風險及維護資產品質。

展望
新光金控除密切關注全球經濟情況外，將持續落實以下策略目標：

•追求核心業務成長，重視資產品質並穩健資本適足率
•注重終身險及外幣保單販售，佈局資金於國際板債券及外幣區隔資產，提升經常性收益
•持續投入優質不動產、活化不動產以提高運用報酬率
•嚴格控制成本，業務發展兼顧資源投入與產出
•發揮子公司間營運綜效
•強化風險管理
•持續發展數位金融，提升客戶服務品質，滿足客戶需求，為客戶帶來價值成長
•穩深化與元富證券之業務合作

【現代保險健康理財電子日報】