標題 來源 類別 發行日期 閱讀權限
~
不放置新聞 --- --- --- ---
>
<
收件人姓名:
收件人Email:
寄件人電話:
新聞 市場訊息
國泰人壽:《專案之星‧吳睿恆》引領團隊齊心公益 以「愛」出發實現夢想
資料來源:國泰人壽 | 《現代保險》雜誌 | 2022.08.31 (新聞)

進入國泰人壽13年的展新店通訊處處經理吳睿恆,以丘吉爾名言「不要浪費一場好危機」正面看待疫情所帶來的影響,引領年輕團隊成員,深耕新店與在地共好,以優異績效獲得總公司推薦,第一次參賽保險信望愛獎就榮獲「最佳通訊處」優選肯定,實力堅強!

樂於公益 凝聚團隊向心力
致力營造自由、快樂工作環境的他,由於具有體保生背景,讓吳睿恆格外注重團隊的重要性及需求,帶領著夥伴齊力向前,定調以「愛」為出發點的勁旅。為增進同仁向心力,吳睿恆從曾經參與過的國父紀念館義賣公益活動中得到靈感,這幾年陸續和新店在地公益團體合作,並因應疫情將實體活動移師線上愛心義賣,首度轉型就在不到2小時內募得5萬元,不僅讓同仁信心備增,更樂於參與活動,也成功邀請保戶一起做公益,擴大善的影響力,今年的成效更再創新高,吳睿恆認為這不僅讓團隊更有向心力,也對落實社會關懷帶來正面的影響力。

利用數位工具增進軟實力
擴展組織維持高定著率

疫情期間保險業無論是銷售或增員都遭逢瓶頸,吳睿恆勉勵夥伴此時正是最適合組織發展、數位轉型的時刻,身處在資源豐富、有強力後盾的國泰人壽,完全不需憂心!在去年5月疫情最高峰時,公司迅速因應推出CVX泰好保遠距投保服務,並且功能日益增進,廣獲客戶好評,一場疫情反而成為加速數位發展的推手。

這兩年透過團隊全體的努力,單位人數從原本142位成長到175位,此外,吳睿恆也相當自豪展新店的年定著率約為70%,並連續三年新人佔比為公司最高。

吳睿恆分析通訊處各區有17位主任,各個身懷絕技,專才在保險、理財等不同領域,因此除了公司既定的AG2.0新人訓練外,每位新人每週一次的半小時輪流和不同主任學習,獲取所需職能,透過團隊培育,讓大家更有向心力,也讓主管團隊與新人團隊共同成長。

深耕新店 傳承年輕人追求築夢踏實的人生

進入保險業從零開始的吳睿恆,因公司全力支援,並且提供完整訓練資源,讓他一點一滴了解保險的重要性與意義,更因此愈來愈熱愛這份工作,在國泰人壽一步步築夢踏實,並將成功經驗分享,讓加入保險業的夥伴一起享受美好生活。

展新店為新店唯一的通訊處,吳睿恆希望透過團隊努力,共同深耕新店,不僅只是提供保險服務,也要延續正能量,開枝散葉,成就更多人的夢想!

 

 




編輯推薦
財經時勢
最大本國公司與最大 外商 拼保單變身
將傳統壽險變身為投資型保險,每家公司的做法都不大一樣,其中,統一安聯、全球及ING安泰等公司,...
醫療、健康保險
血壓、血糖雙高,健康險拒保
血壓、血糖偏高比癌症更可怕!國健署分析發現,高血壓與高血糖相關疾病的總死亡人數高於癌症。壽險公司核保...
市場訊息
中國輸出入銀行:邁向低碳營運 熱血傳遞愛心
配合政府2050淨零碳排目標,依據金管會規劃時程,輸出入銀行於 111年導入ISO14064-1即完...