在新冠肺炎疫情肆虐、壽險新規上路與2度調降責準金利率影響所及，今〈2020〉年每月的壽險新契約保費收入〈FYP〉有如坐雲霄飛車般上下起伏，1月因去年停售效應遞延結果，保費達1053億元，2、3月馬上驟降到730多億，4月更慘淡僅剩583億，5、6月又開始醞釀下一波停售，業績從659億、935億到7月又回到1064億的千億水準，8月業績就腰斬僅剩579億、9月667億，10月又降到586億，合計為7610億元，僅達去年同期業績的7成。

7610億元中，以利變型壽險為大宗，累計1到10月新契約保費達3301億，若加計利變年金的352億，兩者合計3661億，佔4成8，排第2的是投資型壽險，累計保費達1811億，投資型年金也有813億規模，合計達2624億，占3成4，傳統壽險占1成出頭，唯一成長的健康險保費來到354億，占5％。

各公司中，以利變型商品為主打的公司有南山、新光與中國，保費占率都在7成5以上，新光更占到9成。投資型除主賣的安聯、法巴與安達外，國泰投資型保費高達695億，占該公司新契約保費收入5成2，其中投資型年金保費就達608億；富邦與台灣也分別收進297億與272億投資型保費。轉型主推投資型的三商美邦則有155億規模〈詳表一〉。

在通路方面，前10月的新契約保費收入，來自銀行通路仍高達5成2，業務員部隊占3成9，經代通路占9％，直效行銷占1％。

若觀察等價保費（FYPE: First Year Premium Equivalent）的部分，依金管會規定，新契約等價保費是根據新契約保單不同的繳費年期，乘上下列的保費係數計算：躉繳或彈性繳10％、2年繳20％、3年繳30％、4年繳40％、5年繳50％，6年〈含〉以上100％。

若以今年1到9月FYP前10大公司來看，根據保發中心的統計，等價保費占新契約保費的比率，沒有一家公司超過50％，比率最高的富邦也僅43.5％，國泰前9月FYP達1225億，但等價保費僅511億，占率41.73％，FYP排名第3的南山，等價保費占率僅35.8％，而FYP排第4、第5的台灣與中國更只有28％〈詳表2〉。

觀察等價保費，就可看出在類定存保單遭嚴管之後，各公司絕大部分保費收入是靠躉繳或投資型商品撐盤。不過，希望這只是一個過度期，各壽險公司未來的目標仍是往民眾最需要的保障型商品方向發展。